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課程簡介
介紹
Managing Remote Teams 概述
- 遠端工作的好處
- 遠端工作的誤解
- 遠端領導和責任
探索遠端的基礎知識 Leadership
- 虛擬團隊管理結構
- 元件和能力
- 文化差異
調整遠端工作設置
- 遠端團隊的類型
- 適應階段
- 過渡規劃
建立高效的遠程團隊
- 尊重、信任、文化和價值觀
- 共同的願景、目標和擁有權
- 創建團隊合作
與遠端團隊合作
- 任務委派
- 會議和協作
- 虛擬通信
- 虛擬輔導
衡量遠程團隊的績效
- GoAL設置
- 項目和任務管理
- 反饋
- 職業發展
使用技術管理遠程團隊
- 時間跟蹤、檔案共用和雲存儲
- Communication 工具
- 培訓解決方案
探索遠端工作最佳實踐
- 重新思考工作空間
- 透明度和問責制
- 團隊凝聚力和欣賞
總結和結論
最低要求
- 管理或領導團隊的經驗
觀眾
- 經理
- 高管
7 時間:
客戶評論 (4)
SMART Goal 課程是培訓中最愉快的部分,它説明我正確管理我的時間。它説明我更清楚地設定目標,我真的可以看到設置SMARTGoal幾乎可以與所有事情相關,例如 Finance、社交生活、職業和個人成長。
Manot Sae - MVCI (Thailand) Limited
Course - Workshop: Boost your productivity with this new method!
機器翻譯
我喜歡培訓師的參與以及她的能量如何讓參與者參與進來,培訓很有趣,有許多實用的支持事實和例子,實踐練習。太好了!
Jelizaveta (Liza) - ASSTRA Forwarding AG
Course - Stress Management and Prevention
機器翻譯
Explains well the topic.
Gilbert Pineda - Quartzelec Ltd (Philippines Branch)
Course - Leadership 101
I generally was benefit from the interaction and flexibility.