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課程時長 14 時間:
課程簡介
戰略規劃總覽
- 戰略規劃——為何、何時以及為何目的?
- 何時不宜進行戰略規劃?
戰略分析
戰略規劃層次
- 企業策略
- 事業部 (SBU) 及部門策略
- 營運策略
制定戰略計畫
- 願景
- 使命
- 價值觀與行為準則
- 目標、任務與責任
方法論
- 運用 SMART 框架建立任務
商業動機模型
- 標準快速概述
- 支援戰略規劃流程的軟體
策略執行
- 資訊系統
- 任務指派
- 員工激勵
作為持續過程的戰略規劃
- 誰應負責戰略改善?
- 使用商業動機模型軟體保持策略時效性
- 如何將流程與商業計畫相結合
- 流程管理 (BPM) 的重要性
- 平衡計分卡與績效衡量
最低要求
無
客戶評論 (3)
Very practical. Trainer was very flexible in ensuring we meet our needs.
Eric Guevarra
課程 - Strategic Planning in Practice
機器翻譯
Concepts are shown in such a way that they can be applied in real life scenarios. Due to the size of the class, the discussion was a bit more informal which resulted in a more fee-flowing and open discussion.
Cezar Canlas
課程 - Strategic Planning in Practice
機器翻譯
I liked the alistair's knowledge and presentation style.
yvette pranger
課程 - Strategic Planning in Practice
機器翻譯