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課程簡介

規劃與風險評估簡介

  • 定義與重要性
  • 核心原則
  • 不同產業的應用

專案規劃基礎

  • 設定目標與範圍
  • 定義交付成果
  • 制定合理的時程表

風險識別

  • 常見風險類型
  • 風險識別工具
  • 利害關係人參與

风险分析與評估

  • 質化與量化評估
  • 風險優先級排序
  • 影響程度與發生機率評估

風險緩解策略

  • 風險迴避
  • 風險降低
  • 風險轉移與接受

將風險評估整合至規劃中

  • 在專案計畫中嵌入風險管理
  • 持續監控
  • 報告與溝通

案例研究與實務練習

  • 真實世界範例
  • 團隊合作分析
  • 行動計畫制定

總結與後續步驟

最低要求

  • 具備基本專案管理原則的理解
  • 擁有團隊合作專案的經驗
  • 熟悉組織內部流程

受眾

  • 專案經理
  • 業務分析師
  • 團隊領導
 14 小時

人數


每位參與者的報價

客戶評論 (4)

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