Integrated Risk & Corporate Governance培訓

AML/CTF治理與風險監督 是一項戰略性培訓計劃，旨在透過有效的治理、風險管理以及監管合規，加強組織對金融犯罪的韌性。

本課程為講師帶領的實作培訓（線上或線下），目標受眾為初級至進階層級的董事會成員、高級主管、合規官員、AML官員及風險專業人士，他們希望運用結構化的AML/CTF框架來強化監督、降低監管風險並保護機構聲譽。

本課程為授課式、即時培訓在 台灣（線上或現場進行），專為希望利用資料分析、AI 輔助工具及公認風險框架來規劃、執行並報告審計與評估的審查人員、主管及審計或合規官員設計。

此課程為在多倫多舉行的由講師帶課的培訓，亦可提供其他地區的交付選項，專為希望提升以清晰、自信及負責任態度領導困難對話的經理與領導者設計。

完成本培訓後，學員將能夠：

• 結構化高影響力對話
• 建設性地處理緊張與偏離問題
• 提升團隊信任與責任感
• 在压力下保持清晰領導

台灣（線上或線下）的實操培訓由講師主導，對象為希望優化資產追蹤、控制並符合國際財務報告準則（IFRS）的中高級財務與資產管理專業人員。

培訓結束後，學員將能夠：

• 根據 IFRS 法規對固定資產進行分類和配置。
• 管理資產的創建、收購和資本化。
• 實施資產追蹤和監控的控制措施。
• 應用適當的折舊和攤銷方法。
• 有效處理資產移動、轉移和處置。
• 確保符合財務報告和審計標準。

此由講師引導的實訓課程在[loc]（線上或線下）進行，旨在幫助具有中級水平的財務和會計專業人員，有效地管理、計量和審計固定資產，以符合會計標準和法規的要求。

完成本培訓後，參與者將能夠：

• 理解固定資產的生命週期和分類。
• 在資產計量和折舊中應用本地和國際會計標準。
• 通過適當的控制、工具和程序來管理固定資產。
• 遵守與資產管理和報告相關的法規和稅務框架。

本課程由導師親自授課，採台灣（線上或<線下>）直播形式進行，目標對象為希望提升領導力、治理能力與決策能力的初階至高階董事會成員及董事。

完成本培訓後，學員將能夠：

• 理解董事的主要職責與法律責任。
• 建立有效的治理結構與董事會互動機制。
• 增強戰略決策與風險管理能力。
• 改善董事會層級的溝通、領導力與倫理決策。

這是一門由講師主導的即時培訓，提供於 台灣 環境（線上或現場）。課程旨在協助準備轉型至領導職務的主管、監督者及技術專業人士，透過運用結構化的領導框架和溝通工具，強化權威感、授權能力及團隊績效，以應對成長型組織的挑戰。

完成本培訓後，參與者將能夠：

• 在其職權範圍內定義並應用清晰的領導權威與責任。
• 有效授權任務與結果，同時保持績效監督。
• 進行有結構、直接且具建設性的績效對話。
• 清晰傳達預期目標，以提升投入度及跨部門協作的一致性。

這門由講師授課的課程在台灣進行。可選擇線上或线下授課。面向具備中級水平的專業人士。幫助您建立系統化方法。運用RCA方法論識別、分析和解決問題。

完成本課程後，參與者能夠：

• 理解RCA及持續改進週期的核心概念。
• 應用不同的RCA工具。以識別問題的根本原因。
• 制定並實施有效的問題解決策略。
• 將RCA融入組織的改進與預防工作中。

本課程的最終目標，是將稽核流程從被動式的事後「發現問題」轉型為主動式的事前「預防策略」。透過掌握根本原因分析 (RCA)，內部稽核團隊將具體針對重複發生的稽核發現進行消除。這確保了一旦識別出弱點，所提出的建議能提供永久性的解決方案，從而保障公司的營運效率與財務完整性。

若未實施結構化的 RCA 機制，將營造出一種高風險的環境：

• 財務侵蝕：財務流程中未解決的根本原因，會導致隨時間累積且日益擴大的資金流失。
• 資源浪費：稽核人員將多花費 40% 的時間重新稽核同一失敗的控制點，而非聚焦於新的策略性風險。
• 權威下降：反覆報告相同問題會削弱稽核部門對高層管理階層及受稽核單位的影响力。

本課程為講師授課的台灣線上或線下培訓，旨在幫助具有中等水平的內部稽核人員，透過應用結構化的RCA技術，提升稽核效能。

完成本課程後，學員將能夠：

• 理解RCA方法論及其在內部稽核中的角色。
• 識別並分析稽核發現的根本原因。
• 應用RCA工具，如5 Whys、魚骨圖及失效模式與效應分析（FMEA）。
• 根據RCA發現，制定矯正與預防措施計畫。
• 將RCA整合至內部稽核流程，以改善風險管理。

此課程為導師引導的直播培訓（線上或現場），旨在幫助具備一定基礎的安全專業人員與操作經理提升事故調查能力、識別系統性弱點，並設計有效的矯正與預防措施。