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課程簡介

參與者介紹,個體目標盤點

1- 現狀分析:

A- 對參與者當前能量水平的直覺評估

2- 覺察力提升

一般性壓力症狀盤點,特別是參與者所呈現的症狀。

參與者的當前壓力水平(0-10分制)

3- 理論基礎:

A- 有益壓力與有害壓力的差異

B- 影響力圈:選擇你的戰役

4- 職場壓力情境評估

A- 有害壓力情境盤點。

5- 分析

A- 我們如何創造自己的壓力:主觀認知 影片:《如何讓壓力成為你的朋友》方法:NLP(神經語言程式學)

B- 我們的特質如何反過來影響我們:不同的溝通風格(DISC)及其陷阱。

C- 了解我們的核心價值,以及它們是否與公司、部門或團隊的價值相符

D- 有益壓力情境盤點

E- 如何優化正向壓力

6- 賦能實踐

A- 訪談(兩人一組/總結):發現你的技能與主要特質

B- 同理心作為解方。(+ 影片)

C- 參與者的個體能量來源盤點

D- 每日放鬆練習

總結與下一步行動

最低要求

  • 參加此課程無需特定先決條件

受眾

  • 尋求壓力管理與預防工具的員工
  • 旨在培育抗壓性職場環境的管理者
  • 對職場健康感興趣的人力資源專業人士
 7 小時

人數


每位參與者的報價

客戶評論 (7)

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