課程簡介

介紹

  • 梅雷迪思·貝爾賓博士的工作
  • 如何有效使用團隊角色理論
  • 如何不使用團隊角色理論
  • Belbin 團隊角色概述

確定您的首選角色

  • 自我認知量表
  • 觀察員評估

團隊發展

  • 貝爾賓團隊的9個角色
  • 發展個人優勢,助力團隊成功
  • 了解允許的弱點
  • (貝爾賓團隊報告 - 一起參加課程的團隊可選)

團隊動態

  • 瞭解他人如何影響您的行為
  • 與難相處的人打交道
  • 如何處理缺失的角色
  7 時間:

人數



每位參與者的報價

客戶評論 (1)

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