課程簡介

為什麼需要企業架構?

  • 簡介:企業與IT治理中的當前問題
  • 遺留系統與演進需求
  • Business 架構與 Enterprise Architecture:相似與差異

基礎知識

  • 企業架構:原則
  • 戰略對齊
  • Business 與 IT 儲存庫
  • 邏輯架構 n 層
  • 應用技術:ERP、SCM、webportail
  • 整合架構與服務架構:EAI 與 ESB
  • 服務導向架構:BPM 與 BAM 的角色

Enterprise Architecture 策略與方法論

  • 「現狀」與「未來」系統地圖:如何確定路線圖?
  • 如何更好地將 IT 與策略對齊?
  • 方法是什麼?
  • 與開發流程的聯繫是什麼?

Enterprise Architecture 內容框架

  • 識別企業的業務功能
  • 參與者與業務功能的地圖
  • 對齊業務策略
  • 架構 IT 系統的模式
  • 區域、方塊與區塊
  • 使用服務與事件識別交換
  • 建模區塊間交換與數據對象以支持業務流程實現

建立儲存庫與數據架構

  • Master Data Management (MDM)
  • 粒度 Management
  • 建模 Languages
  • 元模型與架構規則的定義
  • 建立 Enterprise Architecture 儲存庫

架構地圖參考層

  • Business、功能、應用與技術層
  • 策略與 Business 視圖之間的聯繫
  • Business 與功能視圖之間的可追溯性
  • 功能與應用視圖之間的可追溯性
  • 與技術視圖的橋接

Enterprise Architecture 對創造價值的貢獻

  • 對業務價值的貢獻
  • 最佳實踐
  • Enterprise Architecture 路線圖
  • 展望

工具

  • Business 流程與地圖 Management 工具
  • 案例研究展示

注意:上述培訓指導課程通過互動方式使用 Business 建模工具進行,以確保業務規格與其執行之間的良好可追溯性。概念首先通過基本示例進行解釋,然後根據您的需求提供解決方案草稿。在本次課程後,我們可以根據您的需求審查並驗證您的解決方案。

本網站引用的 BMM、BPMN 和 UML 標誌是 Object Management Group (OMG) 的商標。

RUP 和 SOMA 是 IBM / Rational Software 的商標。

 14 時間:

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