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課程時長 21 時間:
課程簡介
Linear 簡介
- Linear 的設計理念與介面概覽
- 理解團隊、專案與循環(Cycles)
- 與 Jira 及其他傳統工具的比較
企業級 Linear 設定
- 建立組織並管理權限
- 設定 SSO、SCIM 及安全政策
- 管理多團隊能見度與存取控制
工作流程設計與優化
- 建立與管理問題(Issues)及專案
- 設定循環、路線圖(Roadmaps)及里程碑
- 定義自訂狀態、標籤與範本
自動化與 AI 驅動功能
- 使用 Linear 內建 AI 進行分級與摘要
- 整合 Deepseek、LlaMA、Qwen 或 Mistral Small 等外部大型語言模型(LLM)
- 利用 Linear API 建立自訂自動化流程
整合與協作
- 整合 GitHub、GitLab、Slack 及 Figma
- 將提交(Commits)與拉請求(Pull Requests)與 Linear 問題同步
- 有效使用通知與提及功能
進階分析與報告
- 追蹤團隊速度(Velocity)與績效指標
- 生成循環洞察與趨勢分析
- 為高階主管與利害關係人建立儀表板
遷移與變更管理
- 規劃從 Jira、Trello 或 Asana 的遷移
- 使用資料匯入/匯出工具與腳本
- 團隊導入(Onboarding)與定義成功指標
組織內 Linear 的擴展應用
- 高效管理多個團隊與專案
- 為大型企業設計工作流程
- 維持效能與治理標準
總結與後續步驟
最低要求
- 了解敏捷軟體開發方法論
- 具備 Jira 或 Trello 等專案或產品管理工具的使用經驗
- 對軟體開發工作流程與團隊協作有基本認識
目標受眾
- 工程經理與產品負責人
- 專案經理與敏捷教練
- DevOps 及工作流程自動化工程師
客戶評論 (1)
理解项目管理,更多是针对每种情况进行调整与评估,而非仅决定下一步该做什么。
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