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課程簡介
MSP® 簡介
- 什麼是大型計畫管理?
- MSP® 框架概覽
- 專案、大型計畫與專案組合(Portfolios)之間的差異
MSP® 原則
- 與企業戰略保持一致
- 有效領導變更
- 構想並傳達更美好的未來
- 專注於效益及其威脅
- 增加價值並管理不確定性
- 設計並交付一致的運營能力
MSP® 治理主題
- 大型計畫組織與領導
- 願景與藍圖設計
- 效益管理
- 利益相關者參與
- 風險與問題管理
- 商業案例開發
- 質量與保證管理
MSP® 中的變革性流程
- 識別大型計畫
- 定義大型計畫
- 治理大型計畫
- 管理效益實現
- 收尾大型計畫
MSP® 基礎級考試準備
- 考試格式與核心概念
- 練習題與模擬測試
- 通過 MSP® 基礎級考試的技巧
MSP® 實務級
- MSP® 概念的高階應用
- 根據不同組織情境調整 MSP®
- 管理複雜的大型計畫環境
MSP® 實務級考試準備
- 考試格式與題型
- 練習案例研究與情境題
- 最終模擬考試與回顧
最低要求
- 對專案與大型計畫管理的基本理解
- 在專案中工作或管理專案的經驗
- 建議熟悉治理架構
適用對象
- 大型計畫經理
- 資深專案經理
- 業務變更經理
- 專案與大型計畫團隊成員
35 小時
客戶評論 (1)
理解项目管理,更多是针对每种情况进行调整与评估,而非仅决定下一步该做什么。
課程 - PMP - Exam Preparation Training Course
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