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課程簡介

MSP® 簡介

  • 什麼是大型計畫管理?
  • MSP® 框架概覽
  • 專案、大型計畫與專案組合(Portfolios)之間的差異

MSP® 原則

  • 與企業戰略保持一致
  • 有效領導變更
  • 構想並傳達更美好的未來
  • 專注於效益及其威脅
  • 增加價值並管理不確定性
  • 設計並交付一致的運營能力

MSP® 治理主題

  • 大型計畫組織與領導
  • 願景與藍圖設計
  • 效益管理
  • 利益相關者參與
  • 風險與問題管理
  • 商業案例開發
  • 質量與保證管理

MSP® 中的變革性流程

  • 識別大型計畫
  • 定義大型計畫
  • 治理大型計畫
  • 管理效益實現
  • 收尾大型計畫

MSP® 基礎級考試準備

  • 考試格式與核心概念
  • 練習題與模擬測試
  • 通過 MSP® 基礎級考試的技巧

MSP® 實務級

  • MSP® 概念的高階應用
  • 根據不同組織情境調整 MSP®
  • 管理複雜的大型計畫環境

MSP® 實務級考試準備

  • 考試格式與題型
  • 練習案例研究與情境題
  • 最終模擬考試與回顧

最低要求

  • 對專案與大型計畫管理的基本理解
  • 在專案中工作或管理專案的經驗
  • 建議熟悉治理架構

適用對象

  • 大型計畫經理
  • 資深專案經理
  • 業務變更經理
  • 專案與大型計畫團隊成員
 35 小時

人數


每位參與者的報價

客戶評論 (1)

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