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課程簡介
建築採購簡介
- 土木工程中材料採購概述
- 採購與購買:角色與功能
- 與項目執行計劃的整合
材料規劃與預算對齊
- 材料需求預測
- 估算並與項目預算對齊
- 管理交貨時間與交付計劃
採購與供應商 Management
- 供應商資格審查與選擇
- 談判策略與合同條款
- 管理供應商績效與可靠性
庫存與現場交付 Management
- 倉庫與直達現場策略
- 接收程序與檢查
- 跟踪庫存與使用報告
採購 Documentation 與工具
- 採購訂單、詢價單與發票
- 使用電子表格或ERP進行採購
- 監控支出與供應商審計
Risk Management 與最佳實踐
- 處理短缺、延遲與替代
- 確保合規性與可追溯性
- 可持續採購與材料標準
總結與下一步
最低要求
- 對採購或供應鏈運作有基本了解
- 熟悉建築或專案執行環境
- 對改善建築中的採購策略有興趣
目標受眾
- 建築公司中的採購人員
- 參與材料採購的專案經理
- 現場工程師和工料測量師
14 時間:
客戶評論 (3)
我喜歡這些突破,也喜歡與參加課程的同齡人一起工作的機會。我也喜歡我們的小團體,雖然我知道這不是常態
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Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.
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