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課程簡介

建築採購簡介

  • 土木工程中材料採購概觀
  • 採購與購買:角色與職能
  • 與項目執行計劃的整合

材料規劃與預算對齊

  • 材料需求預測
  • 估算並與項目預算對齊
  • 管理前置時間與交付調度

貨源尋求與供應商管理

  • 供應商資格認證與選擇
  • 談判策略與合約條款
  • 管理供應商表現與可靠性

庫存與現場交付管理

  • 倉庫策略與直接送貨至現場策略
  • 接貨程序與檢驗
  • 追蹤庫存與使用報告

採購文件與工具

  • 採購訂單、詢價單與發票
  • 使用試算表或 ERP 進行採購
  • 監控開支與供應商審計

風險管理與最佳實務

  • 應對短缺、延誤與替代方案
  • 確保合規性與可追溯性
  • 永續採購與材料標準

總結與下一步

最低要求

  • 對採購或供應鏈運作的基本理解
  • 熟悉建築或項目執行環境
  • 對改進建築領域的採購與購買策略有興趣

目標受眾

  • 建築公司的採購專員
  • 參與材料採購的項目經理
  • 現場工程師與工料測量師
 14 小時

人數


每位參與者的報價

客戶評論 (1)

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