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課程簡介
規模化敏捷框架(SAFe)介紹
- SAFe 概覽
- 核心價值與原則
- 採用 SAFe 的好處
理解 RTE 的角色
- RTE 的關鍵職責
- RTE 作為僕導式領導者與教練
- 有效 RTE 必備的技能
敏捷發布列車(ART)基礎
- 定義 ART
- 圍繞價值組織 ART
- ART 中的角色
領導 ART 活動
- ART 活動概覽
- 促進 PI 規劃
- 進行 ART 同步會議
PI 規劃準備
- 為成功做好準備
- 協調團隊與利害關係人
- 起草 PI 計畫
執行 PI 規劃
- 有效運作 PI 規劃會議
- RTE 的引導技巧
- 管理團隊與專案風險
執行 PI
- 使用專案看板追蹤進度
- 確保與目標保持一致
- 根據回饋調整計畫
管理風險與依賴關係
- 識別與追蹤風險
- 使用依賴關係管理技術
- 實施風險緩解策略
培養持續改進的文化
- 檢查與適應工作坊
- 使用指標進行改進
- 建立學習型組織
進階引導技巧
- 參與遠端與分佈式團隊
- 衝突解決
- 鼓勵協作與創新
領導敏捷變革
- 擴展敏捷實踐
- 變更管理策略
- 維持變革
RTE 工具包
- RTE 的工具與實踐
- 利用 SAFe 資源
- 持續學習與認證
最低要求
- 具備對敏捷方法論的基礎理解,包括 Scrum 和 Kanban
- 具備規模化敏捷框架(SAFe)的基本知識
受眾
- 發布列車工程師(RTE)
- Scrum _MASTER
- 專案經理
21 小時
客戶評論 (4)
培訓內容實用且直接
Mutu Bengui - EMIS - Empresa Interbancaria de Servicos, S.A
課程 - Agile Product Management - Growth Marketing
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研討會, 實際案例
Joanna Nowak - LKQ Polska Sp. z o. o.
課程 - Introduction to Agile Testing
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團隊練習
Dan
課程 - SAFe® for Teams
機器翻譯
友好,有很多休息時間讓我們思考所學內容,講師也很親切。
Leanne - Welsh Revenue Authority
課程 - Agile Business Analysis
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