敏捷（Agile）培訓 | Agile培訓

This instructor-led, live training in 台灣 (online or onsite) is aimed at marketing executives who wish to understand how to leverage Agile frameworks to optimize growth marketing strategies, create customer-centric products, and achieve scalable growth. By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the key frameworks used in agile product management.
• Analyze the potential demand for new products and services.
• Learn how to price new products and techniques for tuning value.

誰應該參加？ 這個爲期2天的課程適合任何有興趣實施叠代敏捷和Scrum方法來管理軟件開發的IT專業人員。本課程特別適合希望在開發過程中持有股份的軟件開發項目經理，團隊負責人，開發人員和客戶。

本課程也稱爲SCRUM意識培訓。 誰應該參加？ 本課程是爲經理，高管和其他決策者創建的，他們想要了解如何計算實施方法的好處，或者想要了解他們的團隊正在做什麽。 它也適用于希望在開發過程中持有股份的軟件開發客戶。

本課程適用于：産品所有者，經理或任何對敏捷規劃和評估技術感興趣的人。 該課程，Scrum産品負責人（SPO），結合演示，討論和實踐練習，通過實踐解釋和演示。它說明了扮演敏捷團隊的角色是什麽樣的。該課程涵蓋了産品所有者參與敏捷産品生命周期的所有方面，例如快速收集需求，編寫用戶故事，估計故事點，跟蹤，發布計劃，報告，預測，擴展等。

本課程是爲測試經理，質量保證人員，測試人員，軟件開發人員，項目經理和管理人員創建的，目的是解釋敏捷項目管理框架（特別是SCRUM）如何處理測試。 在課程結束時，每個代表將爲示例應用程序設計並執行測試計劃（如果可用，它可以是實際的客戶端應用程序）

目標組： IT總監，項目經理，技術團隊負責人，分析師，軟件開發人員，Tester 學習目標： 此培訓的目的是獲取看板和敏捷基礎的研討會方面的知識和實踐。

iSQI Agile Essentials課程是國際認可的資格，針對參與敏捷項目的任何人，並希望熟悉在敏捷環境中工作。這包括項目經理，質量經理，軟件開發經理， Business分析師，開發人員，測試人員，IT主管和Management顧問。該課程由八個部分組成，讓參與者完成敏捷項目的生命週期，從發布計劃和編寫用戶故事到迭代評審（展示）和回顧。第一天側重於關鍵原則（理論上佔55％，45％練習），第二天主要是實際應用（40％理論，60％練習）。 課程目標

• 重視敏捷宣言背後的原則及其軟件開發方法
• 欣賞敏捷團隊中的角色
• 了解如何作為敏捷團隊成員為可量化的需求做出貢獻
• 應用整個團隊的質量方法，以確保滿足驗收標準
• 了解有效迭代評審的重要性以及如何通過回顧促進持續改進

這個為期2天的課程適合任何對使用瀑布模型感興趣的IT專業人士以及人們傳統上如何處理其缺點 - 包括但不限於Agile方法。 第一天的目的是概述這些方法，使您能夠確定適合您環境的方法。 第二天著眼於從Agile發現的項目管理技術和良好實踐，可以應用於瀑布或Agile環境。

Agile Software Testing是一系列測試實踐，它遵循敏捷開發原則，及時，連續地為軟件質量問題提供回收。
Continuous Integration (CI)是指團隊中的所有開發人員每天多次合併他們的工作。

參與者簡介 CxO，運營經理， Enterprise Architect ， Business和系統分析師和設計師目的此入門研討會向您概述了數字業務模型，業務和企業架構框架以及組織試圖關注的方法，以提高其面臨數字時代中斷的業務敏捷性。 特別是，此研討會旨在幫助您了解全球使用的框架和參考架構，以使數字業務模型和IT系統架構與不斷變化的競爭格局保持一致。

目的： 幫助Business分析師了解如何有效地建模和驗證其業務流程和資源，以便根據目標架構和不斷變化的市場需求提高組織的業務靈活性。 這個為期2天的培訓課程旨在幫助代表們學習如何建模他們的業務流程和資源，以使他們適應目標架構的一部分目標，戰略和受影響的能力的變化。根據業務績效的關鍵要素（戰略，戰術，關鍵績效指標，業務能力等），代表們將學習如何制定以視覺為中心的業務流程和資源製圖。然後，只有使用適合他們語言的適當BPM N和UML符號，他們才能理解如何使它們適應不斷變化的策略，策略和策略。

目的： 該培訓課程旨在幫助產品經理，產品所有者，業務分析師，系統架構師和開發人員了解如何在產品願景的基礎上有效管理需求，直到指導開發人員準確實施這些需求。 更詳細的是，本課程旨在幫助產品經理根據戰略和利益相關者的需求更好地定義其產品的價值主張。 Business分析師和產品所有者了解如何描述產品積壓的要求，然後發現系統的適當史詩和用戶故事，同時有助於創建所需的價值。在交互式案例研究練習中，參與者學習如何詳細描述這些要求，以驗證對需求的正確理解並準備系統驗收測試。因此，只有使用非常常見且高效的UML配置文件，他們才能學習構建需求，以便通過迭代需求收集過程與架構師和開發人員進行高效通信。 聽眾：

• 產品經理
• 產品所有者
• Business分析師
• 任何人都需要在需求Management流程中進行交流

本課程簡要介紹了Agile軟件測試。它在Agile （ Scrum ）開發的背景下處理基礎測試概念，並使用Crispin＆Gregory（ 更Agile測試， 2014） Agile測試象限模型作為探索Agile測試的當代原則和實踐的框架。

這個為期5天的課程適合希望在Swift編寫高質量iOS應用程序的開發人員。這是一個實踐課程，涉及編寫一些日益複雜的高質量應用程序。代表們需要安裝一台Apple copmputer，安裝最新版本的OS X和Xcode。希望在真實設備上運行應用程序而非模擬器的代表需要在Apple上註冊為iOS開發人員並註冊其設備。

本課程面向需要將Agile （特別是SCRUM）與Lean和看板結合起來管理項目的人員。 它結合了產品設計和軟件設計的世界。

敏捷測試指的是順應敏捷開發方法，及時、持續地對軟件質量問題進行反饋的一系列測試實踐。

本課程非常重視研討會的方法，使代表們有機會練習Scrum和敏捷技能。

這個為期兩天的課程講授Lean - Agile的原則和規模化的實踐Agile Framework®（SAFE®）。 您將學習如何通過Agile Release Trains執行和發布價值，如何構建Agile投資組合，以及如何在企業範圍內領導Lean - Agile轉型。 您將了解Lean - Agile模式以及如何應用SAFe的原則和實踐來支持Agile團隊，程序，程序組合管理以及協調大型價值流。參加課程可以幫助您參加考試並成為經過認證的SAFe®Agilist（SA）。相關認證：SAFe Agilist（SA）

This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams. This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP). After this course, you should be able to:

• Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise
• Know your team and its role on the Agile Release Train
• Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams
• Plan iterations
• Execute iterations, demo value, and improve your process
• Plan Program Increments
• Integrate and work with other teams on the train

This two-day course prepares current Scrum Masters for their leadership role in facilitating Agile team, program, and enterprise success in a SAFe® implementation. The course covers facilitation of cross-team interactions in support of the program execution and relentless improvement. It enhances the Scrum paradigm with an introduction to scalable engineering and DevOps practices; the application of Kanban to facilitate the flow of value; and supporting interactions with architects, product management, and other critical stakeholders in the larger program and enterprise contexts. The course offers actionable tools for building high-performing teams and explores practical ways of addressing Agile and Scrum anti-patterns in the enterprise. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

概觀這個為期2天的課程簡要介紹了Agile軟件測試。它在Agile （ Scrum ）開發的背景下處理基礎測試概念，並使用Crispin＆Gregory（ 更Agile測試， 2014） Agile測試象限模型作為探索Agile測試的當代原則和實踐的框架。 目標受眾本課程面向希望在Agile環境中改進測試實踐的開發團隊。 它也適合那些打算作為特定職業進行測試的人，並且是iSQI認證Agile測試儀課程的合適先決條件。

該課程涵蓋當代發展原則和實踐，包括項目管理，測試和業務分析，在Agile和傳統瀑布環境中。 該課程旨在為研討會式，讓代表們有機會提出問題並探索內容的真實應用。 本課程包括一系列模塊，每個模塊設計為1.5小時，即1個培訓日將由4個模塊組成。 目標受眾本課程面向那些希望快速了解當代瀑布和Agile軟件開發以及對項目管理，測試和業務分析的影響的人。

本課程重點介紹在Agile項目中取得成功的業務分析師角色。課程參與者將學習如何與團隊，產品負責人， Scrum Master以及客戶合作，以促進開發過程。參與者將通過一個模擬項目來練習常見的場景。

Scrum Master角色是任何Agile / Scrum團隊的重要組成部分。本課程培訓代表們在Scrum框架的關鍵方面，並準備他們參加在線Scrum .org Professional Scrum Master（PSM1）考試。 聽眾： 任何已經或正在計劃成為Scrum Master的人以及在Scrum環境中工作且需要深入了解Scrum 。 在本課程結束時，您將能夠：

• 了解Agile方法的起源。
• 理解並應用Agile方法的核心價值觀和原則。
• 了解定義過程與Agile使用的經驗過程之間的區別。
• 了解Scrum角色，人工製品，儀式和實踐。
• 做好準備參加專業Scrum Master（PSM1）考試

Jenkins是一個用Java編寫的開源持續集成工具。這是一個基于服務器的系統，在Apache Tomcat等servlet容器中運行。Jenkins支持許多軟件配置管理（SCM）工具，包括CVS、Subversion、Git、Perforce、Clearcase等等。它是高度可編寫的，並提供對Apache Ant、Apache Maven、shell腳本和Windows批處理命令的支持。 本課程涵蓋了在敏捷環境中持續集成您的軟件項目所需的概念、工具和技術。參與者在整個課程中進行一系列實踐練習，將其所學知識應用于實際情況。鼓勵講師和參與者進行互動。在課堂上討論真實案例，並解決具體的問題。 受衆

• 構建工程師
• 參與敏捷開發的軟件開發人員
• QA工程師
• 項目經理
• 發布經理

課程形式

• 部分講座、部分討論、大量實操

BDD或行爲驅動開發是一種敏捷軟件開發技術，鼓勵開發人員，質量保證團隊和非技術業務人員在整個軟件項目的規劃，開發和測試周期中進行協作。 研討會首先介紹BDD，它是什麽以及公司如何使用它來促進良好的軟件設計，開發和測試。我們從非工程化的角度來看待這個問題，關注最終用戶，他們的要求，語言和思維方式。我們還解決了業務利益相關者在與技術密切的同行密切合作時可能遇到的溝通挑戰。 在培訓結束後，參與者將知道如何： 寫簡潔的用戶故事，捕捉軟件真實用戶的使用模式將他們的用戶故事轉換成BDD的行爲語言（Given，When，Then） 從這些故事中派生測試用例，供工程師用來實施和測試了解産品需求，驗收標准和測試用例之間的關系揭示阻礙溝通和理解的技術術語安裝和使用偉大的工具來編寫BDD功能文件理解並欣賞將工作交給工程師後會發生什麽在叠代開發周期中發揮更積極的作用 聽衆 産品所有者和經理業務分析師手動測試人員軟件産品或系統的最終用戶參與産品設計的非工程師和非編碼員 課程的格式 一個交互式的，有教練的工作坊，有很多活動和練習。 筆記 研討會包括案例研究和軟件樣本。要根據貴公司的産品和情況定制材料，請聯系我們安排。

Orange Scrum是一個開源的，基於Web的項目管理和協作工具，用於在一個地方管理項目，團隊和任務。它包括錯誤跟踪，電子郵件集成和問題管理等功能。 在這個由講師指導的實時培訓參與者將學習如何使用Orange Scrum實現Agile和Scrum方法。 在培訓結束時，參與者將能夠：

• 在自己的場所設置和配置Orange Scrum （可選）
• 確定並實施關鍵的Scrum原則和實踐，包括產品積壓，sprint burndown圖表，任務板等。
• 使用Orange Scrum組織任務，有效地與團隊溝通並控制項目文檔

聽眾

• IT專業人士
• 項目經理
• 團隊領導者
• 開發商

課程形式

• 部分講座，部分討論，練習和繁重的實踐練習

筆記

• 如果您有興趣安裝和管理Orange Scrum的現場實例，請聯繫我們進行安排。

Continuous Integration (CI)是一種開發實踐，其中開發人員盡可能經常地合併其代碼中的更改，以便快速檢測和定位錯誤。 Codeship是一個在雲中提供持續集成服務的平台。 在這個以講師為主導的現場培訓中，參與者將逐步學習持續集成的基礎知識，逐步建立Codeship上的簡單持續集成流程。 在培訓結束時，參與者將能夠：

• 了解持續集成的基礎知識
• 操作Codeship中的基本功能
• 使用Codeship設置簡單的CI流程

聽眾

• 開發商
• IT專業人士
• DevOps工程師
• Business經理

課程形式

• 部分講座，部分討論，練習和繁重的實踐練習

持續交付是一種開發實踐，開發人員可以快速，可持續地向用戶發布新的更改。 Go CD是一種開源工具，用於在軟件開發中實現持續交付。 在這個以講師為主導的現場培訓中，參與者將在Go CD上逐步設置和配置CD管道時學習持續交付（CD）的基礎知識。 在培訓結束時，參與者將能夠：

• 了解持續交付的基本原理
• 使用Go CD設置其CD進程和管道
• 根據需要配置Go CD

聽眾

• 開發商
• IT專業人士
• DevOps工程師
• Business經理

課程形式

• 部分講座，部分討論，練習和繁重的實踐練習

JIRA軟件是項目管理的強大工具，人們傾向于更多地關注工具而不是方法本身。 這個有指導性的現場培訓向與會者介紹了Jira和Confluence的力量，共同努力，幫助團隊成功交付産品/項目。該團隊將學習如何正確使用這些工具，以更高效地處理用戶需求，測試，通信，集中在一個地方。 將研究JIRA項目，Confluence空間，工作流程，板卡（Kanban＆Scrum），規劃和依賴關系，Jira / Confluence鏈接，報告，重要字段和自定義字段，問題類型，屏幕和過濾。 在培訓結束後，參與者將能夠： 創建一個Scrum或看板項目配置Jira以正確管理項目有效管理問題建立必要的屏幕來處理問題類型創建工作流程和主板，並了解他們的互動執行基本和高級搜索和分析生成和審核團隊和管理層所需的報告