敏捷(Agile)培訓 | Agile培訓

敏捷(Agile)培訓

由講師進行實時指導的敏捷本地培訓課程涵蓋敏捷項目管理、敏捷開發、敏捷測試和敏捷思維等領域。

敏捷培訓形式包括“現場實時培訓”和“遠程實時培訓”。現場實時培訓可在客戶位于台灣的所在場所或NobleProg位于台灣的企業培訓中心進行,遠程實時培訓可通過交互式遠程桌面進行。

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客戶評論

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敏捷(Agile)課程大綱

課程名稱
課程時長
概觀
課程名稱
課程時長
概觀
14小時
概觀
這個為期2天的課程適合任何對使用瀑布模型感興趣的IT專業人士以及人們傳統上如何處理其缺點 - 包括但不限於Agile方法。

第一天的目的是概述這些方法,使您能夠確定適合您環境的方法。

第二天著眼於從Agile發現的項目管理技術和良好實踐,可以應用於瀑布或Agile環境。
14小時
概觀
該課程涵蓋當代發展原則和實踐,包括項目管理,測試和業務分析,在Agile和傳統瀑布環境中。

該課程旨在為研討會式,讓代表們有機會提出問題並探索內容的真實應用。

本課程包括一系列模塊,每個模塊設計為1.5小時,即1個培訓日將由4個模塊組成。

目標受眾

本課程面向那些希望快速了解當代瀑布和Agile軟件開發以及對項目管理,測試和業務分析的影響的人。
7小時
概觀
本課程適用于:産品所有者,經理或任何對敏捷規劃和評估技術感興趣的人。

該課程,Scrum産品負責人(SPO),結合演示,討論和實踐練習,通過實踐解釋和演示。它說明了扮演敏捷團隊的角色是什麽樣的。該課程涵蓋了産品所有者參與敏捷産品生命周期的所有方面,例如快速收集需求,編寫用戶故事,估計故事點,跟蹤,發布計劃,報告,預測,擴展等。
14小時
概觀
Scrum Master角色是任何Agile / Scrum團隊的重要組成部分。本課程培訓代表們在Scrum框架的關鍵方面,並準備他們參加在線Scrum .org Professional Scrum Master(PSM1)考試。

聽眾:

任何已經或正在計劃成為Scrum Master的人以及在Scrum環境中工作且需要深入了解Scrum 。

在本課程結束時,您將能夠:

- 了解Agile方法的起源。
- 理解並應用Agile方法的核心價值觀和原則。
- 了解定義過程與Agile使用的經驗過程之間的區別。
- 了解Scrum角色,人工製品,儀式和實踐。
- 做好準備參加專業Scrum Master(PSM1)考試
7小時
概觀
本課程也稱爲SCRUM意識培訓。

誰應該參加?

本課程是爲經理,高管和其他決策者創建的,他們想要了解如何計算實施方法的好處,或者想要了解他們的團隊正在做什麽。

它也適用于希望在開發過程中持有股份的軟件開發客戶。
14小時
概觀
本課程非常重視研討會的方法,使代表們有機會練習Scrum和敏捷技能。
14小時
概觀
scrum 從業人員培訓的目的是在課堂環境中引入敏捷的概念和技巧, 將講座、練習和有趣的活動 相結合, 採用 "邊幹邊學" 的原則, 將有機會將這些技術應用於現成的 類比, 這將有助於鞏固學習
14小時
概觀
這個為期兩天的課程教授參與Agile發布培訓(ART)的團隊如何使用Scrum ,Kanban和XP在Agile環境中工作。團隊將學習如何成為Agile團隊,構建他們的積壓,以及計劃和執行迭代。 Agile團隊了解他們的ART及其在其中的作用,計劃,執行和改進其他團隊。

本課程使團隊準備運行計劃增量(PI),包括團隊和計劃級別的所有會議,並特別關注即將進行的PI計劃。參加課程使參加者準備參加考試並成為認證的SAFe®從業者(SP)。

完成本課程後,您應該能夠:

-

應用SAFe來擴展企業中的Lean和Agile開發

-

了解您的團隊及其在Agile發布培訓中的角色

-

了解火車上的所有其他車隊,他們的角色以及車隊之間的依賴關係

-

計劃迭代

-

執行迭代,演示值並改進您的流程

-

計劃程序增量

-

在火車上集成並與其他團隊合作
14小時
概觀
這個為期兩天的課程為當前的Scrum Masters準備他們在SAFe®實施中促進Agile團隊,計劃和企業成功的領導作用。該課程包括促進跨團隊互動,以支持計劃執行和不懈改進。它通過對可擴展工程和DevOps實踐的介紹來增強Scrum範例;看板的應用促進價值流動;並支持與更大的計劃和企業環境中的架構師,產品管理和其他關鍵利益相關者的互動。該課程提供了可操作的工具,用於構建高績效團隊,並探索解決企業中Agile和Scrum反模式的實用方法。參加課程可以幫助您參加考試並成為經過認證的SAFe®高級Scrum Master(ASM)。
14小時
概觀
這個為期兩天的課程講授Lean - Agile的原則和規模化的實踐Agile Framework®(SAFE®)。

您將學習如何通過Agile Release Trains執行和發布價值,如何構建Agile投資組合,以及如何在企業範圍內領導Lean - Agile轉型。

您將了解Lean - Agile模式以及如何應用SAFe的原則和實踐來支持Agile團隊,程序,程序組合管理以及協調大型價值流。參加課程可以幫助您參加考試並成為經過認證的SAFe®Agilist(SA)。相關認證:SAFe Agilist(SA)
14小時
概觀
Orange Scrum是一個開源的,基於Web的項目管理和協作工具,用於在一個地方管理項目,團隊和任務。它包括錯誤跟踪,電子郵件集成和問題管理等功能。

在這個由講師指導的實時培訓參與者將學習如何使用Orange Scrum實現Agile和Scrum方法。

在培訓結束時,參與者將能夠:

- 在自己的場所設置和配置Orange Scrum (可選)
- 確定並實施關鍵的Scrum原則和實踐,包括產品積壓,sprint burndown圖表,任務板等。
- 使用Orange Scrum組織任務,有效地與團隊溝通並控制項目文檔

聽眾

- IT專業人士
- 項目經理
- 團隊領導者
- 開發商

課程形式

- 部分講座,部分討論,練習和繁重的實踐練習

筆記

- 如果您有興趣安裝和管理Orange Scrum的現場實例,請聯繫我們進行安排。
14小時
概觀
JIRA是一個基於Java的Web應用程序,它提供項目和問題跟踪,以提高軟件開發的靈活性。

在這個以講師為主導的現場培訓中,參與者將學習如何使用Jira在其組織內實施Agile的看板方法。

在培訓結束時,參與者將能夠:

- 了解Agile和看板背後的原則
- 使用Jira創建和管理看板項目
- 自定義Jira以滿足其組織的需求
- 執行基本和高級搜索和分析
- 生成並審核報告

聽眾

- 產品經理
- 軟件開發者
- 測試工程師
- Business分析師

課程格式

- 在實況環境中進行部分講座,部分討論,練習和繁重的實踐練習。

注意

- 要申請本課程的定制培訓,請聯繫我們安排。
7小時
概觀
JIRA軟件是項目管理的強大工具,人們傾向于更多地關注工具而不是方法本身。 這個有指導性的現場培訓向與會者介紹了Jira和Confluence的力量,共同努力,幫助團隊成功交付産品/項目。該團隊將學習如何正確使用這些工具,以更高效地處理用戶需求,測試,通信,集中在一個地方。 將研究JIRA項目,Confluence空間,工作流程,板卡(Kanban&Scrum),規劃和依賴關系,Jira / Confluence鏈接,報告,重要字段和自定義字段,問題類型,屏幕和過濾。 在培訓結束後,參與者將能夠: 創建一個Scrum或看板項目配置Jira以正確管理項目有效管理問題建立必要的屏幕來處理問題類型創建工作流程和主板,並了解他們的互動執行基本和高級搜索和分析生成和審核團隊和管理層所需的報告
14小時
概觀
Jenkins是一個用Java編寫的開源持續集成工具。這是一個基于服務器的系統,在Apache Tomcat等servlet容器中運行。Jenkins支持許多軟件配置管理(SCM)工具,包括CVS、Subversion、Git、Perforce、Clearcase等等。它是高度可編寫的,並提供對Apache Ant、Apache Maven、shell腳本和Windows批處理命令的支持。

本課程涵蓋了在敏捷環境中持續集成您的軟件項目所需的概念、工具和技術。參與者在整個課程中進行一系列實踐練習,將其所學知識應用于實際情況。鼓勵講師和參與者進行互動。在課堂上討論真實案例,並解決具體的問題。

受衆

- 構建工程師
- 參與敏捷開發的軟件開發人員
- QA工程師
- 項目經理
- 發布經理

課程形式

- 部分講座、部分討論、大量實操
7小時
概觀
持續交付是一種開發實踐,開發人員可以快速,可持續地向用戶發布新的更改。 Go CD是一種開源工具,用於在軟件開發中實現持續交付。

在這個以講師為主導的現場培訓中,參與者將在Go CD上逐步設置和配置CD管道時學習持續交付(CD)的基礎知識。

在培訓結束時,參與者將能夠:

- 了解持續交付的基本原理
- 使用Go CD設置其CD進程和管道
- 根據需要配置Go CD

聽眾

- 開發商
- IT專業人士
- DevOps工程師
- Business經理

課程形式

- 部分講座,部分討論,練習和繁重的實踐練習
21小時
概觀
目的:

該培訓課程旨在幫助產品經理,產品所有者,業務分析師,系統架構師和開發人員了解如何在產品願景的基礎上有效管理需求,直到指導開發人員準確實施這些需求。

更詳細的是,本課程旨在幫助產品經理根據戰略和利益相關者的需求更好地定義其產品的價值主張。 Business分析師和產品所有者了解如何描述產品積壓的要求,然後發現系統的適當史詩和用戶故事,同時有助於創建所需的價值。在交互式案例研究練習中,參與者學習如何詳細描述這些要求,以驗證對需求的正確理解並準備系統驗收測試。因此,只有使用非常常見且高效的UML配置文件,他們才能學習構建需求,以便通過迭代需求收集過程與架構師和開發人員進行高效通信。

聽眾:

- 產品經理
- 產品所有者
- Business分析師
- 任何人都需要在需求Management流程中進行交流
7小時
概觀
Continuous Integration (CI)是一種開發實踐,其中開發人員盡可能經常地合併其代碼中的更改,以便快速檢測和定位錯誤。 Codeship是一個在雲中提供持續集成服務的平台。

在這個以講師為主導的現場培訓中,參與者將逐步學習持續集成的基礎知識,逐步建立Codeship上的簡單持續集成流程。

在培訓結束時,參與者將能夠:

- 了解持續集成的基礎知識
- 操作Codeship中的基本功能
- 使用Codeship設置簡單的CI流程

聽眾

- 開發商
- IT專業人士
- DevOps工程師
- Business經理

課程形式

- 部分講座,部分討論,練習和繁重的實踐練習
14小時
概觀
本課程重點介紹在Agile項目中取得成功的業務分析師角色。課程參與者將學習如何與團隊,產品負責人, Scrum Master以及客戶合作,以促進開發過程。參與者將通過一個模擬項目來練習常見的場景。
14小時
概觀
目的:

幫助Business分析師了解如何有效地建模和驗證其業務流程和資源,以便根據目標架構和不斷變化的市場需求提高組織的業務靈活性。

這個為期2天的培訓課程旨在幫助代表們學習如何建模他們的業務流程和資源,以使他們適應目標架構的一部分目標,戰略和受影響的能力的變化。根據業務績效的關鍵要素(戰略,戰術,關鍵績效指標,業務能力等),代表們將學習如何制定以視覺為中心的業務流程和資源製圖。然後,只有使用適合他們語言的適當BPM N和UML符號,他們才能理解如何使它們適應不斷變化的策略,策略和策略。
7小時
概觀
參與者簡介

CxO,運營經理, Enterprise Architect , Business和系統分析師和設計師

目的

此入門研討會向您概述了數字業務模型,業務和企業架構框架以及組織試圖關注的方法,以提高其面臨數字時代中斷的業務敏捷性。

特別是,此研討會旨在幫助您了解全球使用的框架和參考架構,以使數字業務模型和IT系統架構與不斷變化的競爭格局保持一致。
14小時
概觀
BDD或行爲驅動開發是一種敏捷軟件開發技術,鼓勵開發人員,質量保證團隊和非技術業務人員在整個軟件項目的規劃,開發和測試周期中進行協作。 研討會首先介紹BDD,它是什麽以及公司如何使用它來促進良好的軟件設計,開發和測試。我們從非工程化的角度來看待這個問題,關注最終用戶,他們的要求,語言和思維方式。我們還解決了業務利益相關者在與技術密切的同行密切合作時可能遇到的溝通挑戰。 在培訓結束後,參與者將知道如何: 寫簡潔的用戶故事,捕捉軟件真實用戶的使用模式將他們的用戶故事轉換成BDD的行爲語言(Given,When,Then) 從這些故事中派生測試用例,供工程師用來實施和測試了解産品需求,驗收標准和測試用例之間的關系揭示阻礙溝通和理解的技術術語安裝和使用偉大的工具來編寫BDD功能文件理解並欣賞將工作交給工程師後會發生什麽在叠代開發周期中發揮更積極的作用 聽衆 産品所有者和經理業務分析師手動測試人員軟件産品或系統的最終用戶參與産品設計的非工程師和非編碼員 課程的格式 一個交互式的,有教練的工作坊,有很多活動和練習。 筆記 研討會包括案例研究和軟件樣本。要根據貴公司的産品和情況定制材料,請聯系我們安排。
14小時
概觀
概觀

這個為期2天的課程簡要介紹了Agile軟件測試。它在Agile ( Scrum )開發的背景下處理基礎測試概念,並使用Crispin&Gregory( 更Agile測試, 2014) Agile測試象限模型作為探索Agile測試的當代原則和實踐的框架。

目標受眾

本課程面向希望在Agile環境中改進測試實踐的開發團隊。

它也適合那些打算作為特定職業進行測試的人,並且是iSQI認證Agile測試儀課程的合適先決條件。
35小時
概觀
這個為期5天的課程適合希望在Swift編寫高質量iOS應用程序的開發人員。這是一個實踐課程,涉及編寫一些日益複雜的高質量應用程序。代表們需要安裝一台Apple copmputer,安裝最新版本的OS X和Xcode。希望在真實設備上運行應用程序而非模擬器的代表需要在Apple上註冊為iOS開發人員並註冊其設備。
21小時
概觀
TDD或測試驅動開發是一種開發軟件的方法,其中編碼,測試和設計在整個軟件開發週期中同時發生。 Agile是一種更廣泛的軟件開發流程和管理方法,強調增量交付,團隊協作,持續規劃和持續學習。

在這個由講師指導的現場培訓(現場或遠程)中,參與者將學習如何使用TDD和Agile開發方法編寫高質量的C應用程序。參與者將通過一系列實踐練習將他們的知識付諸實踐,以創建一個精心設計和經過良好測試的C應用程序。

在培訓結束時,參與者將能夠:

- 安裝和配置執行TDD所需的開發和測試工具
- 使用TDD方法設計,開發和單元測試C應用程序
- 應用Agile開發的規劃和管理實踐

聽眾

- 開發商
- 項目經理

課程格式

- 部分講座,部分討論,練習和繁重的實踐練習

筆記

- 要申請本課程的定制培訓,請聯繫我們安排。
7小時
概觀
本課程簡要介紹了Agile軟件測試。它在Agile ( Scrum )開發的背景下處理基礎測試概念,並使用Crispin&Gregory( 更Agile測試, 2014) Agile測試象限模型作為探索Agile測試的當代原則和實踐的框架。
28小時
概觀
Agile Software Testing是一系列測試實踐,它遵循敏捷開發原則,及時,連續地為軟件質量問題提供回收。

Continuous Integration (CI)是指團隊中的所有開發人員每天多次合併他們的工作。
14小時
概觀
敏捷測試指的是順應敏捷開發方法,及時、持續地對軟件質量問題進行反饋的一系列測試實踐。
14小時
概觀
本課程是爲測試經理,質量保證人員,測試人員,軟件開發人員,項目經理和管理人員創建的,目的是解釋敏捷項目管理框架(特別是SCRUM)如何處理測試。

在課程結束時,每個代表將爲示例應用程序設計並執行測試計劃(如果可用,它可以是實際的客戶端應用程序)
14小時
概觀
誰應該參加?

這個爲期2天的課程適合任何有興趣實施叠代敏捷和Scrum方法來管理軟件開發的IT專業人員。本課程特別適合希望在開發過程中持有股份的軟件開發項目經理,團隊負責人,開發人員和客戶。
21小時
概觀
本課程面向需要將Agile (特別是SCRUM)與Lean和看板結合起來管理項目的人員。

它結合了產品設計和軟件設計的世界。

近期敏捷(Agile)培訓課程

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