敏捷(Agile)培訓 | Agile培訓

敏捷(Agile)培訓

由講師進行實時指導的敏捷本地培訓課程涵蓋敏捷項目管理、敏捷開發、敏捷測試和敏捷思維等領域。

敏捷培訓形式包括“現場實時培訓”和“遠程實時培訓”。現場實時培訓可在客戶位于台灣的所在場所或NobleProg位于台灣的企業培訓中心進行,遠程實時培訓可通過交互式遠程桌面進行。

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客戶評論

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敏捷(Agile)課程大綱

Title
Duration
Overview
Title
Duration
Overview
14 小時
Overview
This 2 day course is suitable for any IT professionals who are interested in using the Waterfall model and how people have traditionally tried to deal with its shortcomings - including, but not limited to, Agile approaches.

The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.

The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.
14 小時
Overview
這兩天的課程教授了Scaled AgileFramework®(SAFe®)的LeanAgile原則和實踐。 您將學習如何通過敏捷發布培訓來執行和發布價值,如何構建敏捷投資組合以及如何在企業範圍內實施精益敏捷轉型。 您將了解LeanAgile思想以及如何運用SAFe的原則和實踐來支持敏捷團隊,計劃,項目組合管理以及協調大型價值流。參加課程讓你參加考試並成爲經認證的SAFe®Agilist(SA)。相關認證:SAFe Agilist(SA)
7 小時
Overview
ISTQB CTFL AT 70%理論+ 30%練習
14 小時
Overview
這是ISTQB爲Agile Tester Extension考試准備的課程。考試的價格不包括課程的價格。
14 小時
Overview
Jenkins是一個用Java編寫的開源持續集成工具。這是一個基于服務器的系統,在Apache Tomcat等servlet容器中運行。Jenkins支持許多軟件配置管理(SCM)工具,包括CVS、Subversion、Git、Perforce、Clearcase等等。它是高度可編寫的,並提供對Apache Ant、Apache Maven、shell腳本和Windows批處理命令的支持。

本課程涵蓋了在敏捷環境中持續集成您的軟件項目所需的概念、工具和技術。參與者在整個課程中進行一系列實踐練習,將其所學知識應用于實際情況。鼓勵講師和參與者進行互動。在課堂上討論真實案例,並解決具體的問題。

受衆

- 構建工程師
- 參與敏捷開發的軟件開發人員
- QA工程師
- 項目經理
- 發布經理

課程形式

- 部分講座、部分討論、大量實操
7 小時
Overview
JIRA軟件是項目管理的強大工具,人們傾向于更多地關注工具而不是方法本身。 這個有指導性的現場培訓向與會者介紹了Jira和Confluence的力量,共同努力,幫助團隊成功交付産品/項目。該團隊將學習如何正確使用這些工具,以更高效地處理用戶需求,測試,通信,集中在一個地方。 將研究JIRA項目,Confluence空間,工作流程,板卡(Kanban&Scrum),規劃和依賴關系,Jira / Confluence鏈接,報告,重要字段和自定義字段,問題類型,屏幕和過濾。 在培訓結束後,參與者將能夠: 創建一個Scrum或看板項目配置Jira以正確管理項目有效管理問題建立必要的屏幕來處理問題類型創建工作流程和主板,並了解他們的互動執行基本和高級搜索和分析生成和審核團隊和管理層所需的報告
14 小時
Overview
JIRA is a Java based web application that provides project and issue tracking for improving the agility of software development.

In this instructor-led, live training, participants will learn how to use Jira to implement a Kanban approach to Agile within their organization.

By the end of this training, participants will be able to:

- Understand the principles behind Agile and Kanban
- Use Jira to create and manage a Kanban project
- Customize Jira to fit the needs of their organization
- Perform basic and advanced searches and analysis
- Generate and review reports

Audience

- Product managers
- Software developers
- Test engineers
- Business analysts

Format of the Course

- Part lecture, part discussion, exercises and heavy hands-on practice in a live-lab environment.

Note

- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
14 小時
Overview
OrangeScrum是一個開源的,基于web的項目管理和協作工具,用于在一個地方管理項目,團隊和任務。它包括錯誤跟蹤,電子郵件集成和問題管理等功能。 在這個指導下,現場培訓參與者將學習如何使用OrangeScrum實現敏捷和Scrum方法。 在培訓結束後,參與者將能夠: 在自己的場所設置和配置OrangeScrum(可選) 確定並實施關鍵的Scrum原則和實踐,包括産品積壓,sprint烘焙圖表,任務板等等。 使用OrangeScrum來組織任務,有效地與團隊溝通並保持項目文檔的控制 聽衆 IT專業人員項目經理團隊領導者開發商 課程的格式 部分講座,部分討論,練習和沈重的練習 筆記 如果您有興趣安裝和管理OrangeScrum的現場實例,請聯系我們安排。
14 小時
Overview
這兩天的課程爲當前的Scrum大師在幫助敏捷團隊,計劃和企業成功實施SAFe®方面發揮領導作用做好准備。該課程涵蓋了促進跨部門互動,以支持計劃執行和無情改進。它通過介紹可擴展的工程和DevOps實踐來增強Scrum範式;看板的應用促進價值流動;並支持與大型項目和企業環境中的架構師,産品管理以及其他關鍵利益相關方的交互。該課程爲構建高效團隊提供了可操作的工具,並探索解決企業中敏捷和Scrum反模式的實用方法。參加課程讓你參加考試並成爲經認證的SAFe®Advanced Scrum Master(ASM)
21 小時
Overview
目的:

該培訓課程旨在幫助産品經理,産品所有者,業務分析師,系統架構師和開發人員了解如何在産品願景的基礎上有效管理需求,直到指導開發人員准確實施這些需求。

更詳細的是,本課程旨在幫助産品經理根據戰略和利益相關者的需求更好地定義其産品的價值主張。業務分析師和産品所有者了解如何描述産品積壓的要求,然後發現系統的適當史詩和用戶故事,同時有助于創建所需的價值。在交互式案例研究練習中,參與者學習如何詳細描述這些要求,以便驗證對需求的正確理解並准備系統驗收測試。因此,只使用非常常見且高效的UML配置文件,他們學習構建需求,以便通過叠代需求收集過程與架構師和開發人員進行高效通信。

聽衆:

- 産品經理
- 産品所有者
- 業務分析師
- 任何人都在需求管理流程中進行了交流
14 小時
Overview
這兩天的課程教導了屬于敏捷發布培訓(ART)的團隊如何使用Scrum,看板和XP在敏捷環境中工作。團隊將學習如何成爲敏捷團隊,建立積壓,並計劃和執行叠代。敏捷團隊了解他們的ART及其角色,規劃,執行和改進其他團隊。 本課程將幫助團隊實施增量計劃(PI),包括團隊和計劃級別的所有會議,並特別關注即將推出的PI計劃。參加課程讓學員准備參加考試並成爲經認證的SAFe®執業者(SP)。
14 小時
Overview
scrum 從業人員培訓的目的是在課堂環境中引入敏捷的概念和技巧, 將講座、練習和有趣的活動 相結合, 採用 "邊幹邊學" 的原則, 將有機會將這些技術應用於現成的 類比, 這將有助於鞏固學習
14 小時
Overview
本課程非常重視研討會的方法,使代表們有機會練習Scrum和敏捷技能。
7 小時
Overview
本課程也稱爲SCRUM意識培訓。

誰應該參加?

本課程是爲經理,高管和其他決策者創建的,他們想要了解如何計算實施方法的好處,或者想要了解他們的團隊正在做什麽。

它也適用于希望在開發過程中持有股份的軟件開發客戶。
14 小時
Overview
Scrum Master角色是任何敏捷/ Scrum團隊的重要組成部分。本課程培訓代表Scrum框架的關鍵方面,並准備參加在線Scrumorg專業Scrum Master(PSM1)考試。 聽衆: 任何人或者正在計劃成爲一名Scrum Master,以及其他在Scrum環境中工作並且需要深入了解Scrum的人。 在本課程結束時,您將能夠: 了解敏捷方法的起源。 理解並應用敏捷方法的核心價值和原則。 了解定義過程與敏捷中使用的經驗過程之間的差異。 理解Scrum角色,人造物,儀式和實踐。 准備好參加專業Scrum Master(PSM1)考試
7 小時
Overview
本課程適用于:産品所有者,經理或任何對敏捷規劃和評估技術感興趣的人。

該課程,Scrum産品負責人(SPO),結合演示,討論和實踐練習,通過實踐解釋和演示。它說明了扮演敏捷團隊的角色是什麽樣的。該課程涵蓋了産品所有者參與敏捷産品生命周期的所有方面,例如快速收集需求,編寫用戶故事,估計故事點,跟蹤,發布計劃,報告,預測,擴展等。
7 小時
Overview
持續交付是一種開發實踐,開發人員可以快速且可持續地向用戶發布新的更改。 GoCD是一個開源工具,用于在軟件開發中實現持續交付。 在這個有指導意義的現場培訓中,參與者將學習持續交付(CD)的基礎知識,以便他們在GoCD上設置和配置CD管道。 在培訓結束後,參與者將能夠: 了解持續交付的基本原則使用GoCD來設置他們的CD進程和管道根據他們的需要配置GoCD 聽衆 開發商 IT專業人員 DevOps工程師業務經理 課程的格式 部分講座,部分討論,練習和沈重的練習
14 小時
Overview
本課程涵蓋當代開發原則和實踐,包括項目管理,測試和業務分析,以及敏捷和傳統瀑布環境。 本課程旨在成爲研討會風格,讓代表們可以提出問題並探索內容的實際應用。 本課程包括一系列模塊,每個模塊設計爲15小時,即1個培訓日將包含4個模塊。 目標受衆本課程面向想要快速了解當代瀑布與敏捷軟件開發概述以及對項目管理,測試和業務分析的影響的人士。
14 小時
Overview
本課程著重于業務分析師在敏捷項目中取得成功的角色。課程參與者將學習如何與團隊,産品負責人,Scrum Master以及客戶合作,以​​促進開發過程。參加者將通過一個模擬項目練習普通電台。
14 小時
Overview
敏捷測試指的是順應敏捷開發方法,及時、持續地對軟件質量問題進行反饋的一系列測試實踐。
35 小時
Overview
iSQI認證的敏捷測試儀是國際公認的軟件測試資格認證,專爲在敏捷環境中工作的測試人員設計。本課程提供完全認證的iSQI教學大綱,並提供必要的評估以獲得認證。這個評估分爲三個部分:評估在課程期間觀察到的代表的軟技能;一個實際的考試,讓代表有機會展示他們的實際測試能力;和一個開放的筆試,測試他們對課程涵蓋的主題的知識。 課程目標了解敏捷軟件開發方法背後的原理區分敏捷項目中的測試角色與測試人員在非項目中的角色之間的區別作爲專注于測試的敏捷團隊成員積極貢獻欣賞與敏捷團隊中進行的非測試活動相關的挑戰和困難展示敏捷團隊成員所需的一系列軟技能
14 小時
Overview
iSQI Agile Essentials課程是國際認可的資格,針對參與敏捷項目的任何人,並希望熟悉在敏捷環境中工作。這包括項目經理,質量經理,軟件開發經理,業務分析師,開發人員,測試人員,IT主管和管理顧問。該課程由八個部分組成,讓參與者完成敏捷項目的生命周期,從發布計劃和編寫用戶故事到叠代評審(展示)和回顧。第一天側重于關鍵原則(理論上占55%,45%練習),第二天主要是實際應用(40%理論,60%練習)。

課程目標

- 重視敏捷宣言背後的原則及其軟件開發方法
- 欣賞敏捷團隊中的角色
- 了解如何作爲敏捷團隊成員爲可量化的需求做出貢獻
- 應用整個團隊的質量方法,以確保滿足驗收標准
- 了解有效叠代評審的重要性以及如何通過回顧促進持續改進
14 小時
Overview
目標組:

IT總監,項目經理,技術團隊負責人,分析師,軟件開發人員,Tester

學習目標:

此培訓的目的是獲取看板和敏捷基礎的研討會方面的知識和實踐。
21 小時
Overview
本課程面向需要結合敏捷(特別是SCRUM)和精益和看板管理來管理項目的人員。 它結合了産品設計和軟件設計的世界。
14 小時
Overview
誰應該參加?

這個爲期2天的課程適合任何有興趣實施叠代敏捷和Scrum方法來管理軟件開發的IT專業人員。本課程特別適合希望在開發過程中持有股份的軟件開發項目經理,團隊負責人,開發人員和客戶。
14 小時
Overview
本課程是爲測試經理,質量保證人員,測試人員,軟件開發人員,項目經理和管理人員創建的,目的是解釋敏捷項目管理框架(特別是SCRUM)如何處理測試。

在課程結束時,每個代表將爲示例應用程序設計並執行測試計劃(如果可用,它可以是實際的客戶端應用程序)
28 小時
Overview
敏捷軟件測試是一系列測試實踐,它遵循敏捷開發原則,及時,連續地爲軟件質量問題提供回收。

持續集成(CI)是指團隊中的所有開發人員每天多次合並他們的工作。
7 小時
Overview
持續集成(CI)是一種開發實踐,開發人員會盡可能經常地合並代碼中的更改,以便快速檢測和定位錯誤。 Codeship是一個在雲中提供持續集成服務的平台。 在這種有指導性的現場培訓中,參與者將學習持續集成的基本原則,因爲他們逐步完成了對Codeship的簡單持續集成過程。 在培訓結束後,參與者將能夠: 了解持續集成的基本原理在Codeship中操作基本功能使用Codeship建立一個簡單的CI過程 聽衆 開發商 IT專業人員 DevOps工程師業務經理 課程的格式 部分講座,部分討論,練習和沈重的練習
7 小時
Overview
本課程簡要介紹了敏捷軟件測試。它涉及敏捷(Scrum)開發環境中的基礎測試概念,並將Crispin&Gregory( 更敏捷測試, 2014)敏捷測試象限模型作爲探索敏捷測試當前原則和實踐的框架。
21 小時
Overview
TDD或測試驅動開發是一種開發軟件的方法,其中編碼,測試和設計在整個軟件開發周期內同時進行。敏捷是一個更廣泛的軟件開發過程和管理方法,強調增量交付,團隊協作,持續規劃和持續學習。 在這個有指導意義的現場培訓(現場或遠程)中,參與者將學習如何使用TDD和敏捷開發方法編寫高質量的C應用程序。參與者將通過一系列的練習來創造一個設計良好且經過驗證的C應用程序,從而將他們的知識付諸實踐。 在培訓結束後,參與者將能夠: 安裝和配置開展TDD所需的開發和測試工具使用TDD方法設計,開發和單元測試C應用程序應用敏捷開發的規劃和管理實踐 聽衆 開發商項目經理課程的格式部分講座,部分討論,練習和沈重的練習 筆記 要請求本課程的定制培訓,請聯系我們安排。
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