Effective Agile Project Management with Jira & Confluence培訓

商業分析是研究、理解並定義商業需求以開發符合這些需求的方案的過程。它是組織變化管理和設計新商業方案的核心要素。商業分析的目標是確保技術、流程或組織方案能夠實現商業目標與需求。透過確保所引入的方案具有準確性、可行性且完全符合業務要求，它是確保專案與組織變革成效的關鍵環節。

The 'Scrum for the Advanced Scrum Master + PSM II Preparation' training is aimed at experienced Scrum Masters who wish to expand their competencies, gain a deeper understanding of how Scrum works, and become true leaders in the agile approach. The course covers interpretation of the Scrum Guide aligned with Scrum.org’s vision, which is crucial for the PSM II exam context. Participants acquire practical knowledge regarding completeness, empirical approach, Scrum values, and the role of the Scrum Master as a leader. Additionally, the course prepares participants for the PSM II exam, based on the latest version of the Scrum Guide.

本課程著重於企業分析師如何在敏捷專案中取得成功。參與者將學習如何與團隊、產品負責人、Scrum主管及客戶合作，以促進開發流程。參與者將透過模擬專案實務操作常見情境。

本課程旨在為測試經理、品質保證人員、測試員、軟體開發人員、專案經理和管理團隊，解釋敏捷專案管理框架（特別是 SCRUM）如何處理測試工作。

課程結束後，每位學員將設計並執行一個範例應用程式的測試計畫（若有實際的客戶應用程式，則可使用該應用程式）。

這門為期兩天的課程提供對敏捷軟體測試的簡要介紹。它處理基礎測試概念，在敏捷（Scrum）開發的背景下，並使用 Crispin 與 Gregory 提出的敏捷測試四象限模型作為框架，來探索敏捷測試的當代原則和實踐。

目標受眾

這門課程旨在幫助開發團隊在敏捷環境中提升其測試實務。

對於那些希望將測試作為特定職業追求的人來說也非常合適，並且是 iSQI 認證敏捷測試師課程的適當前置條件。

這項在台灣（線上或線下）進行的由講師指導的實時培訓，針對希望深入理解 Scrum 並通過 Certified Scrum Master (CSM) 認證考試的初級到中級專業人士設計。

完成此培訓後，參與者將能夠：

• 掌握 Scrum 的基本概念和原則。
• 獲得處理項目開發中內部和外部的干擾的核心能力。
• 精通所有 Scrum 儀式。
• 熟練執行 Scrum。
• 自信地參加 Certified Scrum Master (CSM) 認證考試。

此種由講師親自指導的即時培訓在台灣（線上或線下）進行，將帶領學員逐步部署 JIRA 實例。學員將學習 JIRA 的高階用法、安裝、設定、升級與遷移，如何根據專案需求自訂 JIRA，新增、管理並分配使用者、群組及專案角色，設定及管理儀表板，定義電子郵件與通知，套用 JIRA 安全方案，管理 JIRA 權限，進行問題排除，安裝並自訂 JIRA Service Desk，建立知識庫，管理服務台使用者，以及協同處理服務請求。

完成本課程後，學員將能夠：

• 深入理解 JIRA 的管理。
• 根據自身的業務需求自訂 JIRA。
• 定義 JIRA 的電子郵件與通知。
• 管理並分配使用者、群組及專案角色。
• 管理 JIRA 的權限与安全方案。
• 執行 JIRA 的問題排除。
• 部署並自訂 JIRA Service Desk。

完成培訓後，學員將能夠獨立地管理、最佳化和自訂企業環境中的JIRA。

本課程由講師主導，在 台灣 即時進行，介紹 JIRA 的高級功能，包括建立和管理各種類型的 JIRA 專案、使用 JIRA 進行敏捷專案管理、配置敏捷儀表板、管理內建和自訂欄位、建立和管理螢幕與過濾器、執行基本及進階問題搜尋、套用螢幕方案、管理及更新工作流程、配置及套用工種流程方案、執行分析並生成報告。

培訓結束後，學員將能夠：

• 有效地管理工作項目。
• 建立並運行 Scrum 和 Kanban 專案。
• 管理內建和自訂欄位。
• 理解並管理工作流程、工作流程方案及業務流程。
• 執行基本及進階搜尋和分析。
• 生成並檢視報告。

本 台灣 的實時培訓由講師主導，介紹 JIRA 在軟體規劃、追蹤與發佈方面的方法，並帶領學員逐步建立和管理 JIRA 專案。

完成此培訓後，學員將能夠：

• 理解 JIRA 使用者介面和工作流的背後概念與功能。
• 新增、修改、複製、連結及優先處理問題。
• 讓問題在整個工作流中推進。
• 執行搜尋。
• 管理並自訂螢幕畫面和篩選器。

這門在 台灣（線上或線下）舉辦的講師主導實時培訓，旨在為希望有效在 Jira 中創建、執行和管理表單的初級到中级级別專案經理提供指導。

完成此培訓後，學員將能夠：

• 理解 Jira 的核心概念，包括問題類型、工作流程和專案。
• 開發和管理自訂欄位，以有效收集和組織資料。
• 針對各種專案類型和團隊優化與表單相關的流程。

此為教師指導的即時培訓，在 台灣（線上或線下）進行，主要針對希望學習如何有效率地使用 Jira Service Management 的中階 Jira 管理員。

完成本課程後，學員將能夠：

• 學習並理解 Jira Service Management 的基礎概念。
• 設定與配置服務櫃檯，並管理請求。
• 管理 Jira Service Management 的後端與整合功能。

本培訓在 台灣（線上或線下）以講師指導的現場培訓形式進行，專為初級至中級專業人士設計。目標在於提升學員的 Jira 技能，涵蓋整合與使用 Xray 外掛程式、管理使用者角色與權限、最佳化資料匯入流程，以及有效處理儲存管理等議題。

完成本培訓後，學員將能夠：

• 整合並設定 Xray 外掛程式以進行測試管理。
• 管理 Jira 使用者設定檔，並指派適當的角色與權限。
• 遵循最佳實務高效地將資料匯入 Jira。
• 最佳化 Jira 儲存空間使用量，並實作資料管理策略。

JIRA 是一款基於 Java 的 Web 應用程序，提供專案和問題追蹤功能，以提升軟體開發的靈活性。

在本堂由講師主導的實戰培訓中，學員將學習如何運用 Jira 在組織內實施 Kanban 敏捷方法。

完成本培訓後，學員將能夠：

• 理解敏捷與 Kanban 背後的原理
• 使用 Jira 建立及管理 Kanban 專案
• 自訂 Jira 以符合組織需求
• 執行基礎進階搜尋與分析
• 產生並檢視報表

目標對象

• 產品經理
• 軟體開發人員
• 測試工程師
• 業務分析師

課程形式

• 講座、討論，以及大量實作練習於實戰實驗室環境中進行。

注意事項

• 如需為本課程申請客製化培訓，請聯絡我們安排。

PSPO II 是 Scrum.org 的高級認證課程，專注於複雜環境中的專業產品管理。

這門由講師主導的實時培訓（線上或下線）針對希望最大化產品價值並精通現代產品管理實踐的高級產品經理、產品經理和敏捷領導者。

在完成本培訓後，參與者將能夠：

• 理解高級產品經理的立場，並在實務中應用。
• 利用利害關係人管理和產品策略來最大化價值。
• 應用基於證據的管理（EBM）以實現結果導向的產品交付。
• 有效準備 PSPO II 評估。

課程形式

• 互動式講座和討論。
• 案例研究和情境模擬練習。
• 實作小組活動和角色扮演。

課程客製化選項

• 如需為此課程請求客製化培訓，請聯繫我們進行安排。