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課程簡介
引言
- 六西格瑪進階概述
- 深入探討 DMAIC 每個階段
- 黑帶的角色與職責
定義階段 - 專案定義與管理
- 定義專案範圍和目標的先進技術
- 利益相關者分析與溝通
- 制定強有力的專案章程
測量階段 - 數據收集與分析
- 設計有效的數據收集策略
- 測量系統分析 (MSA)
- 用於數據分析的先進統計技術
分析階段 - 識別根本原因
- 用於根本原因分析的先進工具
- 統計假設檢驗
- 流程行為分析
改進階段 - 解決方案開發與實施
- 實驗設計 (DOE)
- 解決方案構思與選擇技術
- 改進策略中的風險評估與緩解
- 試點測試與全面實施
控制階段 - 維持改進成果
- 制定有效的控制計劃
- 統計流程控制 (SPC) 策略
- 確保長期的流程穩定性
進階專案管理技能
- 領導複雜專案
- 管理專案團隊及其動態
- 時間與資源管理
領導力與應變管理
- 黑帶所需的領導技能
- 組織變化管理
- 培訓和輔導綠帶及團隊成員
黑帶認證
- 為黑帶認證考試做準備
- 技巧與最佳實踐
總結與下一步行動
最低要求
- 綠帶認證
- 在流程改進專案中的管理或參與經驗
受眾
- 資深專案經理
- 六西格瑪專業人士
21 小時
客戶評論 (4)
衆多要點
Joanna - Instytut Ekonomiki Rolnictwa i Gospodarki Zywnosciowej-PIB
課程 - Statistical Analysis with Stata and R
機器翻譯
培訓師的知識, 基於定製, 涵蓋所有主題
eleni - EUAA
課程 - Forecasting with R
機器翻譯
通過練習和展示的變體。
Ida Sjoberg - Swedish National Debt Office
課程 - Econometrics: Eviews and Risk Simulator
機器翻譯
以Statcan和CER爲例的實際應用。
Matthew - Natural Resources Canada
課程 - Data Analytics With R
機器翻譯