聯繫我們

課程簡介

Six Sigma介紹

  • Six Sigma概述
  • Six Sigma的歷史與背景
  • Six Sigma在商業中的重要性
  • 關鍵概念與術語
  • Six Sigma階層結構

理解DMAIC流程

  • DMAIC(定義、測量、分析、改進、控制)概述
  • 定義階段:識別問題
  • 測量階段:收集相關數據
  • 分析階段:識別根本原因
  • 改進階段:實施解決方案
  • 控制階段:維持改善成果

基礎Six Sigma工具與技術

  • 基礎Six Sigma工具介紹
  • 流程圖與流程图
  • 因果圖
  • 查檢表與數據收集技術
  • Pareto圖
  • 統計製程控制(SPC)介紹

白帶在Six Sigma專案中的角色

  • 白帶的角色與職責
  • 與綠帶和黑帶協作
  • 參與Six Sigma專案
  • 識別改善機會

在工作場所應用Six Sigma

  • 理解Six Sigma對組織的影響
  • 案例研究:成功的Six Sigma專案
  • 克服實施Six Sigma的常見挑戰
  • 持續改善的技巧

總結與下一步

最低要求

  • 對商業流程有基本理解

受眾對象

  • 經理
  • 專業人員
 14 小時

人數


每位參與者的報價

客戶評論 (4)

即將到來的課程

課程分類