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課程簡介

六西格瑪簡介

  • 六西格瑪概覽
  • 六西格瑪的歷史與背景
  • 六西格瑪在商業中的重要性
  • 關鍵概念與術語
  • 六西格瑪階層結構

DMAIC流程深入探討

  • DMAIC詳細概覽
  • 定義階段進階工具與技巧
  • 量測階段深入測量策略
  • 分析階段:問題解決技巧
  • 改善階段:生成並實施解決方案
  • 控制階段:維持改善成果

進階六西格瑪工具

  • 更複雜六西格瑪工具的簡介
  • 根本原因分析技巧
  • 六西格瑪中的基本統計分析
  • 製程能力分析簡介
  • 有效運用六西格瑪中的精益工具

團隊動態與專案管理

  • 黃帶在團隊動態中的角色
  • 六西格瑪中專案管理的基礎
  • 六西格瑪專案中的溝通與報告

總結與下一步行動

最低要求

  • 對商業流程有基本了解

目標受眾

  • 經理人
  • 專業人士
 14 小時

人數


每位參與者的報價

客戶評論 (4)

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