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課程簡介
六西格瑪簡介
- 六西格瑪概述
- 六西格瑪的歷史和背景
- 六西格瑪在業務中的重要性
- 關鍵概念和術語
- 六西格瑪層級
深入探討DMAIC流程
- DMAIC的詳細概述
- 定義階段的高級工具和技術
- 測量階段的深入測量策略
- 分析階段:問題解決技術
- 改進階段:生成和實施解決方案
- 控制階段:保持改進
高級六西格瑪工具
- 引入更復雜的六西格瑪工具
- 根本原因分析技術
- 六西格瑪中的基本統計分析
- 過程能力分析簡介
- 在六西格瑪中有效使用精益工具
團隊動態和項目管理
- 黃帶在團隊動態中的角色
- 六西格瑪中的項目管理基礎
- 六西格瑪項目中的溝通和報告
總結與下一步
最低要求
- 對業務流程有基本瞭解
受衆
- 經理
- 專業人士
14 時間:
客戶評論 (5)
通過練習和展示的變體。
Ida Sjoberg - Swedish National Debt Office
課程 - Econometrics: Eviews and Risk Simulator
機器翻譯
內容豐富且實用
Brenton - Lotterywest
課程 - Building Web Applications in R with Shiny
機器翻譯
許多與培訓主題相關的示例和練習。
Tomasz - Ministerstwo Zdrowia
課程 - Advanced R Programming
機器翻譯
培訓師非常有耐心,並且熱切希望我們都能理解所講的主題,課程非常有趣
Mamonyane Taoana - Road Safety Department
課程 - Statistical Analysis using SPSS
機器翻譯
第一天和第二天對我來說非常直接,我非常享受這段經歷。
Mareca Sithole - Africa Health Research Institute
課程 - R Fundamentals
機器翻譯