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課程簡介
六西格瑪簡介
- 六西格瑪概覽
- 六西格瑪的歷史與背景
- 六西格瑪在商業中的重要性
- 關鍵概念與術語
- 六西格瑪階層結構
DMAIC流程深入探討
- DMAIC詳細概覽
- 定義階段進階工具與技巧
- 量測階段深入測量策略
- 分析階段:問題解決技巧
- 改善階段:生成並實施解決方案
- 控制階段:維持改善成果
進階六西格瑪工具
- 更複雜六西格瑪工具的簡介
- 根本原因分析技巧
- 六西格瑪中的基本統計分析
- 製程能力分析簡介
- 有效運用六西格瑪中的精益工具
團隊動態與專案管理
- 黃帶在團隊動態中的角色
- 六西格瑪中專案管理的基礎
- 六西格瑪專案中的溝通與報告
總結與下一步行動
最低要求
- 對商業流程有基本了解
目標受眾
- 經理人
- 專業人士
14 小時
客戶評論 (4)
衆多要點
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