當地指導的現場領導力培訓課程台灣
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客戶評論
我通常從互動和靈活性中受益。
Olivier Pugliesi-Conti
課程: Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
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活動掛圖轉移方法！ 沒有使用視聽設備。
Łukasz Rak - Schott Poland Sp. z
課程: Zarządzanie sobą w czasie
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氛圍，很多例子，適當的步調，材料的準備。
Adam Gozdowski - Schott Poland Sp. z
課程: Zarządzanie sobą w czasie
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練習在實踐中展示了所提出的概念。
Michał Czapski
課程: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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練習，手工製作的電路板。
Krzysztof Helt
課程: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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聯合演習Toma
Tomasz Kaczmarek
課程: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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如何進行培訓，知識和形式的培訓..
Klaudia Horlop
課程: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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與培訓師溝通
Dorota Miller
課程: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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教練聯繫Magd
Magdalena Stasiów
課程: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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與培訓師溝通Elżbieta
Elżbieta Żurawska
課程: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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抗壓力練習.
Dolby Poland Sp. z o.o.
課程: COPING WITH JOB BURNOUT SYNDROME, STRESS AND DIFFICULT EMOTIONS IN JOB
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Krzysztof品牌本身。
Dolby Poland Sp. z o.o.
課程: COPING WITH JOB BURNOUT SYNDROME, STRESS AND DIFFICULT EMOTIONS IN JOB
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練習兩三次。
Dolby Poland Sp. z o.o.
課程: COPING WITH JOB BURNOUT SYNDROME, STRESS AND DIFFICULT EMOTIONS IN JOB
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一般情況下很有趣
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
課程: Effective communication skills
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披薩運動
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
課程: Effective communication skills
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練習
Rafał Rzatkiewicz - GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
課程: Effective communication skills
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練習和教練經驗
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
課程: Effective communication skills
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我喜歡根據目前的研究進行的鍛煉
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
課程: Effective communication skills
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教練員最終甚至成功地讓最不情願的參與者參與其中。他對這個問題瞭若指掌。
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
課程: Effective communication skills
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它做了很多實際練習
Fernando Sousa - GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
課程: Effective communication skills
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各種案例分析
张 森凯 - 星空时间
課程: Design Thinking
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利益共同體的分析
谢 永泉 - 星空时间
課程: Design Thinking
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創新思考的方法
孙 卓峰 - 星空时间
課程: Design Thinking
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互動部分
李 佳伟 - 星空时间
課程: Design Thinking
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Leadership課程大綱
課程名稱
課程時長
概觀
課程名稱
課程時長
概觀
14小時
Audience
Staff who need to be fully aware of the issues surrounding Communicating and Influencing:
- Their colleagues
- Their bosses
- Their internal and external customers and stakeholders
- Facilitated Discussions
- Slide Presentations
- Exercises and Case Studies
- Appreciate the need to manage their own behaviour before they can influence others’ behaviour
- Understand the strengths and weaknesses of the various communications media available
- Manage their internal and external customers and stakeholders
- Explain how to deal with the difficult situations they may encounter in the office
35小時
概觀這個為期5天的課程將幫助代表們發展他們的戰略思考，規劃和管理技能，包括在銀行環境中成功實施的戰術和運營要求。該課程將處理衝突管理，管理變革，成為優秀領導者以及如何激勵團隊等棘手問題。使用交互式案例研究和行業示例，將鼓勵代表們分享經驗和挑戰，以幫助構建可以收回並實際使用的實用和以工作為中心的解決方案。 該計劃的核心目標是使管理人員具備掃描業務環境的技能，以發現有利可圖的商業機會，並製定戰略，以在競爭日益激烈的商業環境中獲得競爭優勢。除此之外，該計劃還將提供關於領導力的最佳實踐和行為的見解，這將加強管理人員處理管理高績效金融機構的複雜性和不確定性的能力。 學習目標參加本課程後，代表們將能夠：
該課程包括輔助研討會，並輔之以已發表的現實生活實例和/或實踐經驗相結合的案例研究。與會者還有機會在小組中工作，以綜合想法和戰略，並在他們自己的組織/部門的背景下應用這些材料。公開論壇討論也將是一個關鍵因素。
- 描述一家大銀行面臨的主要問題;
- 解釋組織發展規劃的各種方法;
- 分析當前的商業環境和影響組織的影響;
- 分析組織內部和外部的資源;
- 解釋管理戰略的各種方法，並將其放入業務計劃中;
- 評估替代發展戰略，以便推薦最適合公司需求的戰略。
- 更深入地了解戰略發展計劃;
- 客觀地討論實施新戰略所伴隨的風險，收益和成本，包括管理團隊中的衝突;
- 定義管理已識別風險的方法;
- 分析實施新戰略對其公司（正面和負面）的潛在影響;
- 設計成功實施緊急戰略計劃的政策，系統和流程;
- 涵蓋變更管理的關鍵步驟
- 產品/服務經理
- 新任命以及現任經理和團隊領導
- 運營主管
- 高級銀行經理
- 人力資源經理
- 運營經理
- Marketing經理
該課程包括輔助研討會，並輔之以已發表的現實生活實例和/或實踐經驗相結合的案例研究。與會者還有機會在小組中工作，以綜合想法和戰略，並在他們自己的組織/部門的背景下應用這些材料。公開論壇討論也將是一個關鍵因素。
14小時
This course is part of the Data Scientist skill set (Domain: Advisory & Leadership).
21小時
At the end of the course, the participants should be able to:
- Acquire an understanding of self-mastery as a foundation for inspiring leaders
- Strengthen and sustain their execution capabilities and contribute to the creation of a high performance culture
- Lead cultural transformation and change processes in their respective areas of influence using emotional intelligence and change management tools
- Lecture
- Workshops
- Video showing
- Role playing
14小時
This instructor-led, live training in 台灣 (online or onsite) is aimed at engineering leaders and engineers who wish to analyze, manage, and develop their leadership skills.
By the end of this training, participants will be able to leverage strengths, apply values, manage stress, solve problems, and build a development plan to be an effective engineering leader.
7小時
This instructor-led, live training in 台灣 (online or onsite) is aimed at females who wish to learn about the roles and expectation of women in leadership. Through a variety of exercises and discussions, participants will strengthen their confidence and develop essential management and business skills as a leader on their path to becoming role models in their organizations.
By the end of this training, participants will be able to:
- Understand the role of female leaders in organizations.
- Develop a leadership mindset.
- Demonstrate leadership in team management and decision making.
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