Lean培訓

Lean培訓

Local, instructor-led live Lean training courses demonstrate through interactive discussion and hands-on practice how to apply Lean principles and practices within an organization and establish a culture of continuous improvement.

Lean training is available as "onsite live training" or "remote live training". Onsite live Lean training can be carried out locally on customer premises in 台灣 or in NobleProg corporate training centers in 台灣. Remote live training is carried out by way of an interactive, remote desktop.

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客戶評論

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Lean課程大綱

Title
Duration
Overview
Title
Duration
Overview
7 小時
Overview
There are no specific requirements needed to attend this course.
21 小時
Overview
本課程面向需要結合敏捷(特別是SCRUM)和精益和看板管理來管理項目的人員。 它結合了産品設計和軟件設計的世界。
7 小時
Overview
誰應該參加:有興趣通過實施5S來提高生産力的管理者,並且希望確保他們以正確的方式啓動這一重要概念。 這個培訓課程是爲各行各業的專業人士設計的。它可以爲牙科診所,實驗室,辦公室等量身定做。它不是爲學術目的而設計的,但提供了實用的建議,如何實施5S 該課程面向希望確保他們以正確的方式引入5S的領導和代理人。 每個課程成員都有機會通過一系列練習來獲得經驗,以證明5S的運作 完成培訓後,您將: 了解5S如何運作並將效率提高10%至30% 能夠識別廢物來源並提高盈利能力 了解五步過程的原因並知道如何實施它 擁有工具和程序以改進流程 制定將5S引入您的工作場所的具體計劃 如果您正在考慮提高工作效率,贏得更多訂單並在提高安全性的同時滿足您的客戶,那麽您不能承擔不了這門課程
14 小時
Overview
精益配送是指精益生產理念在分銷、物流和供應鏈運營中的應用。重點是為客戶增加價值, 同時識別和消除浪費 — 任何 & #39; 不能增加價值的東西。

在這個教師指導的現場培訓中, 參與者學習在自己的配送中心和供應鏈運營中實施精益所需的方法、團隊和工具, 同時建立持續改進的文化



培訓將案例活動和討論與現場實踐結合起來, 使用實施精益系統和流程所需的工具、指標和方法。所涵蓋的一些概念包括:

- 計算實際履行的真實成本
- 降低整個供應鏈的總成本
- 克服變革的阻力
- 培養領導能力, 在整個組織內灌輸精益思維模式
課程 格式

- 部分講座、部分討論、練習和實踐實踐
14 小時
Overview
當企業開始精益轉型時,無論是在制造,服務還是技術方面,IT部門往往被排除在外。 精益IT是對此的回應。精益IT是精益原則向信息技術(IT)的延伸,其宗旨是“消除浪費”(對産品或服務沒有任何價值的工作)。 在這個有指導意義的培訓中,參與者將學習如何解決IT組織中的浪費問題。通過理論,案例研究活動以及所需工具,方法和指標的實踐練習,學員將學習解決IT運營浪費問題所需的批判性思維,分析和溝通技巧。通過這一互動過程,參與者將學習如何在自己的組織內應用精益IT原則和實踐,並建立持續改進IT的文化。 在本課程結束時,與會者將了解IT部門對組織精益轉型的影響和作用。實際上,參與者將學習如何: 衡量業務績效量化“創新”的回報評估業務流程並識別浪費降低運營成本提高質量和性能提高服務水平,管理變革並利用新興技術隨時保持質量和穩定性使“精益思想”成爲企業和每個IT專業人員工具箱的組成部分 聽衆 在IT組織中工作的經理和專家 課程的格式 部分講座,部分討論,練習和練習
14 小時
Overview
精益管理是運營組織的一種方法。它促進了長期的工作觀點和持續改進的文化,力求持續有系統地實現流程中的小幅增量變化,以提高效率和質量。 在這種有指導意義的培訓中,學員將學習如何在制造環境中應用精益原則和實踐,並建立持續改進的文化。 培訓將案例活動和討論與現場實踐練習相結合,使用實施精益系統和流程所需的工具,指標和方法。一些涵蓋的概念包括: 確定低效率的根本原因測量性能實現持續改進的循環組織改善活動在整個組織中灌輸精益思想的思想 聽衆 業務經理質量保證經理和顧問 課程的格式 部分講座,部分討論,練習和大量實踐練習
7 小時
Overview
誰應該參加:精益和變革推動者,運營領導者和專業人士,他們希望確保他們以正確的方式啓動這一基本概念。 本培訓課程是爲各行各業的制造業專業人士設計的。它不是爲學術目的設計的,而是爲您如何在您的生産設施中實施5S提供實用建議 該課程面向希望確保他們以正確的方式引入5S的領導和代理人。 每個課程成員都有機會通過一系列練習來獲得經驗,以證明5S的運作 完成培訓後,您將: 了解5S如何運作並將效率提高10%至30% 能夠識別廢物來源並提高盈利能力 了解五步過程的原因並知道如何實施它 擁有工具和程序以改進生産流程 制定將5S引入您的工作場所的具體計劃 如果您正在考慮提高工作效率,贏得更多訂單並在提高安全性的同時滿足您的客戶,那麽您不能承擔不了這門課程
14 小時
Overview
精益管理

是以客戶為中心, 開發和維護系統和流程, 為客戶提供價值。精益服務是精益概念在服務運營中的應用



在本教師指導的現場培訓 (現場或遠端) 中, 參與者學習如何在自己的組織中應用精益原則和做法, 並建立持續改進的文化



此互動式培訓將案例活動和討論與現場實踐結合起來, 使用實施精益系統和流程所需的工具、指標和方法。此外, 這項培訓的目的是灌輸精益思維的心態

課程 格式

- 部分講座、部分討論、練習和實踐實踐
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