Lean培訓

This instructor-led, live training in 台灣 (online or onsite) is aimed at business professionals who wish to target specific organizational areas where process inefficiencies and defects are prevalent. By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the core concepts and principles of Lean Six Sigma.
• Apply the DMAIC methodology to define, measure, analyze, improve, and control processes effectively.
• Develop a plan for Lean Six Sigma deployment within their organization.

本課程面向需要將Agile （特別是SCRUM）與Lean和看板結合起來管理項目的人員。 它結合了產品設計和軟件設計的世界。

當企業開始精益轉型時，無論是製造業，服務業還是技術，IT部門往往都被排除在外。 Lean IT是對此的回應。 Lean IT是Lean原則向信息技術（IT）的延伸，其原則原則是“消除浪費”（對產品或服務沒有任何價值的工作）。 在這個以講師為主導的現場培訓中，參與者學習如何解決IT組織中的浪費問題。通過理論，案例研究活動以及所需工具，方法和指標的實踐練習，參與者學習解決IT運營中浪費問題所需的批判性思維，分析和溝通技巧。通過這種互動過程，參與者將學習如何在自己的組織中應用Lean IT原則和實踐，並建立持續改進IT的文化。 在本課程結束時，參與者將了解IT部門在組織Lean轉型中的影響和作用。實際上，參與者將學習如何：

• 衡量業務績效。
• 量化“創新”的回報。
• 評估業務流程並識別浪費。
• 降低運營成本。
• 提高質量和性能。
• 提高服務水平，管理變革並利用新興技術。
• 隨著時間的推移保持質量和穩定性。
• 使“ Lean思維”成為企業和每個IT專業人員工具包中不可或缺的一部分。

課程形式

• 部分講座，部分討論，練習和動手練習

精益管理是一種運營組織的方法。它提倡一種長期的工作觀和持續改進的文化——尋求持續地、系統地實現流程中小而漸進的變化，以提高效率和質量。 在這一由講師指導的實時培訓（現場或遠程）中，學員將學習如何在制造環境中應用精益原則和實踐，並建立持續改進的文化。 該培訓將案例活動、討論與使用精益管理系統和流程實施所需的工具、指標、方法來進行實踐練習相結合。涵蓋的一些概念包括：

• 確認效率低下的根本原因。
• 衡量績效。
• 實現持續改進周期。
• 組織Kaizen（改善）活動。
• 在整個組織中灌輸精益思想的思維模式。

課程形式

• 互動講座和討論。
• 大量練習和實操。
• 在現場實驗室環境中動手實現。

課程自定義選項

• 如需本課程的定制培訓，請聯系我們以作安排。

Lean Management是關注客戶，開發和維護系統和流程，為客戶提供價值。 Lean服務是精益概念在服務運營中的應用。 在以講師為主導的現場培訓（現場或遠程）中，參與者將學習如何在自己的組織中應用Lean原則和實踐，並建立持續改進的文化。 此交互式培訓使用實施Lean系統和流程所需的工具，指標和方法，將案例活動和討論與實時實踐練習相結合。此外，這種培訓旨在灌輸Lean思想的思維方式。

課程形式

• 部分講座，部分討論，練習和動手練習

Lean分配是指Lean製造概念在分銷，物流和供應鏈運營中的應用。重點是為客戶增加價值，同時識別和消除浪費 - 任何不增加價值的東西。 在以講師為主導的現場培訓中，參與者將學習在自己的配送中心和供應鏈運營中實施Lean所需的方法，團隊和工具，同時建立持續改進的文化。 該培訓使用實施Lean系統和流程所需的工具，指標和方法，將案例活動和討論與實際的實踐練習相結合。涵蓋的一些概念包括：

• 計算實現的真實成本
• 降低整個供應鏈的總成本
• 克服對變革的抵制
• 培養領導力，在整個組織中灌輸Lean思想的思維模式

課程形式

• 部分講座，部分討論，練習和動手練習

There are no specific requirements needed to attend this course.

Who should attend: Lean and change agents, operational leaders and professionals who want to make sure they are starting this foundational concept the right way This training course has been created for professionals from all sectors in manufacturing etc. It is not designed for academic purposes, but offers practical advice how to implement 5S in your production facility The course is aimed at leaders and agents for change who want to make sure that they are introducing 5S the right way. Each course member will have the opportunity to get hands on experience through a number of exercises to demonstrate that 5S works. Upon completing the training you will:

• Understand how  5S works and improve efficiency by 10 to 30%
• Be able to indentify sources of waste and improve profitability
• Understand the reasons for the five step process and know how to implement it
• Have the tools and procedures in order to improve production processes
• Develop a concrete plan to introduce 5S to your workplace

If you are thinking about improving workplace efficiency, winning more orders and satisfying your customers while improving safety, you cannot afford not to take this course

誰應該參加：管理者有興趣通過實施5S來提高生產力，並希望確保他們以正確的方式啟動這一重要概念。 該培訓課程專為各行各業的專業人士而設。它可以為牙科診所，實驗室，辦公室等量身定制。它不是為學術目的而設計的，但提供瞭如何實施5S的實用建議該課程面向希望確保以正確的方式引入5S的變革領導者和代理人。 每個課程成員都有機會通過一系列練習獲得經驗，以證明5S的工作原理 完成培訓後，您將：

• 了解5S如何工作並將效率提高10％至30％
• 能夠識別廢物來源並提高盈利能力
• 了解五步流程的原因並了解如何實施
• 擁有工具和程序以改進流程
• 制定具體計劃，將5S引入您的工作場所

如果您正在考慮提高工作效率，贏得更多訂單並滿足您的客戶，同時提高安全性，您不能不參加此課程