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課程簡介

簡介

  • 六西格瑪精益黑帶概述

進階六西格瑪與精益原則

  • 六西格瑪的全面概述
  • 深入探討精益原則
  • 結合六西格瑪與精益的協同效應

進階DMAIC與精益工具

  • DMAIC流程詳細研究
  • 用於流程改進的進階精益工具
  • 複雜的值域圖映射
  • 改善領導力與管理

進階統計分析

  • 深入統計工具與技術
  • 多變量分析
  • 進階假設檢定與迴歸分析
  • 實驗設計(DOE)

策略性專案管理

  • 具備策略影響力的專案選型與章程制定
  • 利害關係人分析與溝通
  • 專案風險管理
  • 資源配置與專案規劃

應變管理與領導

  • 推動組織變革
  • 進階團隊領導技能
  • 衝突解決與談判
  • 建立持續改進的文化

精益六西格瑪專案執行

  • 規劃與執行大型專案
  • 專案監控與控制的進階工具
  • 維持改善成果並確保長期成功
  • 成功精益六西格瑪專案案例研究

指導與輔導

  • 指導綠帶與團隊成員的技巧
  • 開發持續改進的培訓計畫
  • 黑帶輔導技能

黑帶認證

  • 複習與整合關鍵概念
  • 精益黑帶認證考試準備
  • 秘訣與最佳實踐

總結與下一步

最低要求

  • 綠帶認證
  • 理解精益概念並具備應用精益工具的經驗

受眾對象

  • 資深專案經理
  • 六西格瑪專業人員
 21 小時

人數


每位參與者的報價

客戶評論 (4)

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