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課程簡介
- 成功簡介 Change Management
- Kotter’s 8-Step Change Model 領導變革
- 創造變革氣候
- 日益緊迫
- 建立指導團隊
- 獲得正確的願景
- 與組織互動並提供支援
- 溝通以獲得支援
- 授權操作
- 創造短期勝利
- 實施和維持變革
- 案例研究
- 總結和結論
最低要求
- 無特定先決條件
受衆
- 本課程非常適合計劃在其組織中實施Kotter's 8模型的管理者、企業主和戰略家。
14 時間:
客戶評論 (1)
The interactive sessions, debates and getting to use actual examples for the session