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課程簡介
該課程遵循由David J Anderson、Mike Burrows和其他領先的Lean看板專家製作的官方LKU認證團隊看板從業者教學大綱。在課程中,您將有充足的機會討論和體驗以下主題:
- 解決負擔過重的可持續發展議程
- 看板方法的原理與實踐
- 看板的含義
- 基本看板概念
- 瞭解和操作看板系統
- 可視化板 – 可視化工作以實現透明度和可預測性
- 週期時間指標
- 在製品限制 (WIP)
- 交貨率和利特爾定律
- 7 種看板節奏概述
- 實現反饋迴圈
- 每日站立會議
- 補貨會議(承諾和補貨)
- Lean 看板互動式類比 (FeatureBan)
- 不同的看板設計
- WIP 限制
- 不同的工作類型和相關風險
- 電路板設計練習
- 服務交付工作流看板
- 以服務為導向的議程
- 原始看板與完整看板系統
- 擴展看板向上/向下工作流的好處
- STATIK概述
最低要求
在培訓之前,建議閱讀以下兩本書中的一本:
- David J. Anderson 的看板
- Mike Burrows 的《內部看板》
7 時間:
客戶評論 (2)
Remote training is not easy, but I think the faciliator handled it well. The exercises do bring the theory home
Bobbie Crowther - Pernod Ricard
Course - Kanban Management Professional 1
Marek has good contact with attenders catch when the people are not focused and work to motivate team.