課程簡介

該課程遵循由David J Anderson、Mike Burrows和其他領先的Lean看板專家製作的官方LKU認證團隊看板從業者教學大綱。在課程中,您將有充足的機會討論和體驗以下主題:

  • 解決負擔過重的可持續發展議程
  • 看板方法的原理與實踐
  • 看板的含義
  • 基本看板概念
  • 瞭解和操作看板系統
  • 可視化板 – 可視化工作以實現透明度和可預測性
  • 週期時間指標
  • 在製品限制 (WIP)
  • 交貨率和利特爾定律
  • 7 種看板節奏概述
  • 實現反饋迴圈
  • 每日站立會議
  • 補貨會議(承諾和補貨)
  • Lean 看板互動式類比 (FeatureBan)
  • 不同的看板設計
  • WIP 限制
  • 不同的工作類型和相關風險
  • 電路板設計練習
  • 服務交付工作流看板
  • 以服務為導向的議程
  • 原始看板與完整看板系統
  • 擴展看板向上/向下工作流的好處
  • STATIK概述

最低要求

在培訓之前,建議閱讀以下兩本書中的一本:

  • David J. Anderson 的看板
  • Mike Burrows 的《內部看板》
  7 時間:
 

人數


開始於

結束於


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

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