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課程簡介
- 使用不同的識別工具識別項目風險
- 使用多種技術來識別和記錄風險
- 將風險管理技術和結果整合到您的項目計劃中
- 執行定性風險分析,確定風險的優先順序,以便進行響應和監控
- 執行定量風險分析,以評估整體專案成本和進度目標的風險
- 將預期值、概率和分佈納入風險分析
- 根據風險分析確定並實施適當的風險應對策略
- 向所有專案利益相關者有效溝通風險
7 時間:
客戶評論 (1)
Hakan was very enthusiastic and knowledgeable