風險識別與管理基礎培訓

企業控股公司是一種公司結構，其中母公司（即“控股公司”）持有其他公司的股份或股權，這些公司被稱爲子公司。其主要目的不是直接生產商品或服務，而是對其子公司進行管理和控制。

通過本培訓，參與者將能夠：

• 理解企業控股公司的概念、結構和類型。
• 識別在控股結構下運營的戰略、運營和財務優勢。
• 瞭解這些公司設立和管理的法律要求及適用的稅收制度。
• 應用策略，以有效管理、控制和協調子公司。
• 分析實際案例，以便就控股公司的創建和運營做出明智決策。

課程形式

• 互動式講座和討論。
• 大量練習和實踐。

課程定製選項

• 如需爲此課程定製培訓，請聯繫我們安排。

This instructor-led, live training in 台灣 (online or onsite) is aimed at persons working in an international business environment who wish to quickly improve their listening, speaking and writing skills to be more effective leaders and team members.

By the end of this training, participants will be able to:

• Learn tools and tactics to quickly expand their workplace English vocabulary.
• Focus on only the relevant parts of the English language needed to be more effective at work.
• Gain confidence in their ability to communicate with authority by phone, email and in meetings.
• Practice techniques to influence and persuade customers, managers, and peers.
• Apply a systematic approach to continue improving their Business English skills after the training.

這種以講師為主導的現場培訓台灣（現場或遠端）針對的是當前的首席技術官和即將到來的首席技術官，例如希望獲得成為有效首席技術官所需的技術和管理視角的技術總監或技術經理。

在培訓結束時，參與者將能夠：

• 僱用並領導一支充滿活力和創新的技術團隊。
• 有效地採用和管理開發優秀產品所需的技術。
• 應用有用的技術和策略來管理產品和專案。
• 擴大公司業務規模，並朝著正確的方向發展。

此培訓最適合進入 Digital Marketing 和策略的人。

培訓內容涵蓋通過數位媒體在中國獲得吸引力的基本概念。它介紹了 關鍵的數字行銷概念，從移動行銷和社交媒體行銷到 Email 行銷、PPC 行銷和 SEO。

在培訓結束時，我們通過適當的示例瞭解分析和良好策略的重要性。

本课程针对希望优化资产跟踪、控制和遵守国际财务报告准则（IFRS）的中级到高级金融和资产管理专业人员，提供台灣（在线或现场）的实时培训。

培训结束时，参与者将能够：

• 根据IFRS法规对固定资产进行分类和配置。
• 管理资产的创建、收购和资本化。
• 实施资产跟踪和监控的控制措施。
• 应用适当的折旧和摊销方法。
• 有效处理资产的搬迁、转让和处置。
• 确保遵守财务报告和审计标准。

這項由講師指導的台灣（線上或線下）培訓，針對中級財務和會計專業人士，旨在幫助他們有效管理、評估和審核固定資產，並遵守會計標準和法規。

培訓結束後，參與者將能夠：

• 了解固定資產的生命週期和分類。
• 在資產估值和折舊中應用本地和國際會計標準。
• 使用適當的控制、工具和程序管理固定資產。
• 遵守與資產管理和報告相關的法律和稅務框架。

課程目標：

確保個人對GRC流程和能力具有核心理解，並具備整合治理，績效管理，風險管理，內部控制和合規活動的技能。

概述：

• GRC基本術語和定義
• GRC原則
• 核心組件，實踐和活動
• GRC與其他學科的關係

概觀

在全球範圍內，監管機構越來越多地將銀行承擔的風險與其持有的資本金額掛鉤，銀行和金融服務越來越多地通過基於風險的管理實踐進行管理。銀行，其產品，法規和全球市場正變得越來越複雜，在有效的風險管理中面臨著越來越大的挑戰。過去五年銀行業危機的一個重要教訓是風險高度整合，有效管理風險銀行必須了解這些互動。

主要功能包括：

• 對當前基於風險的法規的解釋
• 詳細審查銀行面臨的主要風險
• 採用企業方法將風險管理整合到整個組織的行業最佳實踐
• 利用治理技術建立集團範圍的文化，確保每個人在根據銀行戰略目標管理風險方面發揮積極作用
• 風險管理者未來可能面臨哪些挑戰。

該課程將廣泛使用案例研究，旨在探索，檢查和加強五天內涵蓋的概念和想法。整個課程將使用銀行的歷史事件來突出他們如何未能管理他們可能採取的防止損失的風險和行動。

目標

本課程的目的是幫助銀行管理層提供適當的綜合戰略，以管理當今國際銀行業環境中復雜多變的風險和法規。具體而言，本課程旨在讓高級管理層了解：

• 金融業內的主要風險和主要的國際風險法規
• 如何管理銀行的資產和負債，同時最大化回報
• 風險類型之間的相互作用以及銀行如何使用綜合方法進行管理
• 公司治理和管理利益相關者不同利益的最佳實踐方法
• 如何將風險治理文化發展為減少不必要的風險承擔的工具

誰應該參加這個研討會

本課程面向那些不熟悉綜合風險管理，高級管理層負責戰略風險管理或希望進一步了解企業風險管理的人員。它將用於：

• 董事會級銀行管理
• 高級經理
• 高級風險經理和分析師
• 負責戰略風險管理的高級主管和風險經理
• 內部審計員
• 監管和合規人員
• 財資專業人士
• 資產和負債經理和分析師
• 監管機構和監管專業人員
• 銀行和風險管理行業的供應商和顧問
• 公司治理和風險治理經理。

Planning and Risk Assessment 是一種結構化的方法，用於識別、評估和緩解項目及運營中的潛在風險。

本次由講師指導的培訓（線上或線下）面向初級到中級專業人員，旨在幫助他們有效地規劃和管理項目或運營環境中的風險。

培訓結束後，參與者將能夠：

• 理解有效規劃的原則和流程。
• 識別和評估各種場景中的潛在風險。
• 制定並實施風險緩解策略。
• 將風險評估整合到整個項目生命週期中。

課程形式

• 互動式講座與討論。
• 小組練習與基於場景的實踐。
• 通過案例研究進行實際操作。

課程定製選項

• 如需爲本課程定製培訓，請聯繫我們安排。

本課程面向項目經理和對項目中的風險 Management 感興趣的人。

本課程爲講師指導的台灣（線上或線下）培訓，面向中級專業人士，旨在幫助他們掌握使用RCA方法系統性地識別、分析和解決問題的技能。

培訓結束後，學員將能夠：

• 理解RCA和持續改進循環的基本概念。
• 應用不同的RCA工具識別問題的根本原因。
• 制定並實施有效的問題解決策略。
• 將RCA融入組織的改進和預防工作中。

本次由講師指導的線下或線上培訓，旨在幫助中級內部審計師通過應用結構化的根本原因分析（RCA）技術，提升審計效果。

培訓結束後，學員將能夠：

• 理解RCA方法論及其在內部審計中的作用。
• 識別並分析審計發現的根本原因。
• 應用RCA工具，如5個爲什麼、魚骨圖和失效模式與影響分析（FMEA）。
• 根據RCA發現，制定糾正和預防措施計劃。
• 將RCA融入內部審計流程，以改善風險管理。

本課程爲講師指導的線下或線上培訓，面向中級安全專業人員和運營經理，旨在提升他們調查事件、識別系統性弱點以及設計有效糾正和預防措施的能力。

SCM（供應鏈管理）是指控制從供應商到消費者的貨物和材料所涉及的活動。

在這次講師指導的線下培訓中，參與者將學習適用於中國市場的SCM基礎知識。本培訓面向希望進入中國市場的管理人員。它包括一系列討論、案例研究和練習，幫助參與者爲實際實施和操作做好準備。

通過本培訓，參與者將能夠：

• 瞭解中國與其他國家SCM的動態差異
• 利用中國特有的供應鏈創新，制定SCM策略
• 實施端到端的綜合SCM方法
• 與本地供應商進行價格談判
• 識別中國供應鏈中的關鍵全球採購商和其他參與者
• 對中國常見的業務採購問題進行詳細分析

受衆

• 採購經理
• 參與SCM流程的人員

課程形式

• 部分講座、部分討論、練習和動手實踐