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課程簡介
Project Management 方法和框架的簡短概述
- 混沌
- 瀑布
- 王子2
- Agile
為什麼 Agile?
- 反覆運算方法的比較
- 為什麼會出錯
- 敏捷方法
- 什麼是Scrum?
- 豬和雞
產品負責人
- 客戶代表
- 確定產品需求的優先順序
- 撰寫有效的故事
- 驗收標準
- 協商衝刺內容
- 小組練習,產生客戶需求,根據需求寫故事
衝刺
- 衝刺積壓工作
- 衝刺計劃:該怎麼做
- 衝刺計劃:怎麼做
- 衝刺 (sprint) 期間會發生什麼
- 燃盡圖表
- 計劃衝刺的小組練習
Scrum 碩士
- 實現 Scrum
- 確保正確的做法
- 維護文件
- 站立會議
- 何時配對程式
- 實施小組練習 Scrum
完成衝刺
- Scrum 審查會議
- Scrum 回顧會議
- 發佈反覆運算
- 小組練習複習衝刺
敏捷和 Scrum 適合你嗎?
- 回顧 Scrum 流程
- 與其他方法的比較
- 結對程式設計的優勢
- 問答環節
最低要求
沒有
7 時間:
客戶評論 (3)
培訓師解釋方法的方式,並立即轉向使用它的示例
Antonio
Course - Scrum for Managers and Executives
機器翻譯
我們作為一個團隊必須做的練習
Helio
Course - Scrum for Managers and Executives
機器翻譯
很棒的課程,很想做一個更長的課程來學習更多!
claire
Course - Scrum for Managers and Executives
機器翻譯