培訓

誰應該參加？

這個爲期2天的課程適合任何有興趣實施叠代敏捷和Scrum方法來管理軟件開發的IT專業人員。本課程特別適合希望在開發過程中持有股份的軟件開發項目經理，團隊負責人，開發人員和客戶。

本課程也稱爲SCRUM意識培訓。

誰應該參加？

本課程是爲經理，高管和其他決策者創建的，他們想要了解如何計算實施方法的好處，或者想要了解他們的團隊正在做什麽。

它也適用于希望在開發過程中持有股份的軟件開發客戶。

本課程適用于：産品所有者，經理或任何對敏捷規劃和評估技術感興趣的人。

該課程，Scrum産品負責人（SPO），結合演示，討論和實踐練習，通過實踐解釋和演示。它說明了扮演敏捷團隊的角色是什麽樣的。該課程涵蓋了産品所有者參與敏捷産品生命周期的所有方面，例如快速收集需求，編寫用戶故事，估計故事點，跟蹤，發布計劃，報告，預測，擴展等。

本課程是爲測試經理，質量保證人員，測試人員，軟件開發人員，項目經理和管理人員創建的，目的是解釋敏捷項目管理框架（特別是SCRUM）如何處理測試。

在課程結束時，每個代表將爲示例應用程序設計並執行測試計劃（如果可用，它可以是實際的客戶端應用程序）

Scrum 是敏捷方法中一種流行的專案管理方法。Jest 是一個框架，使從事專案的團隊能夠靈活高效地交付有價值的產品。Scrum 的主要特點是透明度、檢查和適應。Scrum 能夠快速回應變化、靈活適應客戶需求以及反覆運算的產品開發流程，這通常會帶來更好的品質和客戶滿意度。團隊角色： 產品負責人：代表客戶利益並確定產品中任務優先順序的人員。Scrum Master：支援 Scrum 團隊、確保遵守流程並消除障礙的人。開發團隊：負責交付產品的團隊。

商業智慧是研究、理解和定義業務需求以開發滿足這些需求的解決方案的過程。Jest 管理組織變更和設計新業務解決方案過程中的關鍵要素。業務分析旨在確保技術、流程或組織解決方案滿足業務目標和需求。Jest 通過確保實施的解決方案準確、可行並完全滿足業務需求，確保專案和組織變革的有效性的關鍵要素。

這個為期2天的課程適合任何對使用瀑布模型感興趣的IT專業人士以及人們傳統上如何處理其缺點 - 包括但不限於Agile方法。

第一天的目的是概述這些方法，使您能夠確定適合您環境的方法。

第二天著眼於從Agile發現的項目管理技術和良好實踐，可以應用於瀑布或Agile環境。

本課程非常重視研討會的方法，使代表們有機會練習Scrum和敏捷技能。

This two-day course teaches the Lean-Agile principles and practices of the Scaled Agile Framework® (SAFe®).

You’ll learn how to execute and release value through Agile Release Trains, how to build an Agile Portfolio, and how to lead a Lean-Agile transformation at enterprise scale.

You will gain an understanding of the Lean-Agile mindset and how to apply the principles and practices of SAFe to support Agile teams, programs, program portfolio management, and to coordinate large Value Streams. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Agilist (SA). Associated Certification: SAFe Agilist (SA)

This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams.

This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP).

After this course, you should be able to:

• Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise

• Know your team and its role on the Agile Release Train

• Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams

• Plan iterations

• Execute iterations, demo value, and improve your process

• Plan Program Increments

• Integrate and work with other teams on the train

This two-day course prepares current Scrum Masters for their leadership role in facilitating Agile team, program, and enterprise success in a SAFe® implementation. The course covers facilitation of cross-team interactions in support of the program execution and relentless improvement. It enhances the Scrum paradigm with an introduction to scalable engineering and DevOps practices; the application of Kanban to facilitate the flow of value; and supporting interactions with architects, product management, and other critical stakeholders in the larger program and enterprise contexts. The course offers actionable tools for building high-performing teams and explores practical ways of addressing Agile and Scrum anti-patterns in the enterprise. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

概觀

這個為期2天的課程簡要介紹了Agile軟件測試。它在Agile （ Scrum ）開發的背景下處理基礎測試概念，並使用Crispin＆Gregory（ 更Agile測試， 2014） Agile測試象限模型作為探索Agile測試的當代原則和實踐的框架。

目標受眾

本課程面向希望在Agile環境中改進測試實踐的開發團隊。

它也適合那些打算作為特定職業進行測試的人，並且是iSQI認證Agile測試儀課程的合適先決條件。

本課程重點介紹在Agile項目中取得成功的業務分析師角色。課程參與者將學習如何與團隊，產品負責人， Scrum Master以及客戶合作，以促進開發過程。參與者將通過一個模擬項目來練習常見的場景。

Scrum Master角色是任何Agile / Scrum團隊的重要組成部分。本課程培訓代表們在Scrum框架的關鍵方面，並準備他們參加在線Scrum .org Professional Scrum Master（PSM1）考試。

聽眾：

任何已經或正在計劃成為Scrum Master的人以及在Scrum環境中工作且需要深入了解Scrum 。

在本課程結束時，您將能夠：

• 了解Agile方法的起源。
• 理解並應用Agile方法的核心價值觀和原則。
• 了解定義過程與Agile使用的經驗過程之間的區別。
• 了解Scrum角色，人工製品，儀式和實踐。
• 做好準備參加專業Scrum Master（PSM1）考試

JIRA軟件是項目管理的強大工具，人們傾向于更多地關注工具而不是方法本身。 這個有指導性的現場培訓向與會者介紹了Jira和Confluence的力量，共同努力，幫助團隊成功交付産品/項目。該團隊將學習如何正確使用這些工具，以更高效地處理用戶需求，測試，通信，集中在一個地方。 將研究JIRA項目，Confluence空間，工作流程，板卡（Kanban＆Scrum），規劃和依賴關系，Jira / Confluence鏈接，報告，重要字段和自定義字段，問題類型，屏幕和過濾。 在培訓結束後，參與者將能夠： 創建一個Scrum或看板項目配置Jira以正確管理項目有效管理問題建立必要的屏幕來處理問題類型創建工作流程和主板，並了解他們的互動執行基本和高級搜索和分析生成和審核團隊和管理層所需的報告