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課程簡介
六西格瑪與DMAIC簡介
- 六西格瑪原則概述
- 了解DMAIC流程
- 綠帶的角色與責任
定義階段
- 專案章程開發
- 識別客戶需求
- 問題陳述與專案目標
- 高階流程映射(SIPOC)
測量階段
- 資料收集策略
- 測量系統分析(MSA)
- 基礎統計分析
- 流程能力分析
分析階段
- 根本原因分析技術
- 探索性資料分析
- 假設檢定
- 識別並驗證原因
改善階段
- 生成與篩選解決方案
- 實驗設計(DOE)
- 實施改善措施
- 風險分析與緩解
控制階段
- 制定控制計畫
- 統計製程控制(SPC)
- 文件化與標準化
- 確保持續改善
專案管理與軟實力
- 綠帶有效的專案管理
- 溝通技巧
- 團隊動態與衝突解決
- 應變管理
綠帶認證
- 準備綠帶認證考試
- 實用建議與最佳實踐
摘要與後續步驟
最低要求
- 了解六西格瑪原則
- 具備基礎統計知識
受眾
- 經理人
- 擁有黃帶認證的專業人員
21 小時
客戶評論 (4)
衆多要點
Joanna - Instytut Ekonomiki Rolnictwa i Gospodarki Zywnosciowej-PIB
課程 - Statistical Analysis with Stata and R
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培訓師的知識, 基於定製, 涵蓋所有主題
eleni - EUAA
課程 - Forecasting with R
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通過練習和展示的變體。
Ida Sjoberg - Swedish National Debt Office
課程 - Econometrics: Eviews and Risk Simulator
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以Statcan和CER爲例的實際應用。
Matthew - Natural Resources Canada
課程 - Data Analytics With R
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