新竹現場Risk Management培訓

Planning and Risk Assessment 是一種結構化的方法，用於識別、評估和緩解項目及運營中的潛在風險。

本次由講師指導的培訓（線上或線下）面向初級到中級專業人員，旨在幫助他們有效地規劃和管理項目或運營環境中的風險。

培訓結束後，參與者將能夠：

• 理解有效規劃的原則和流程。
• 識別和評估各種場景中的潛在風險。
• 制定並實施風險緩解策略。
• 將風險評估整合到整個項目生命週期中。

課程形式

• 互動式講座與討論。
• 小組練習與基於場景的實踐。
• 通過案例研究進行實際操作。

課程定製選項

• 如需爲本課程定製培訓，請聯繫我們安排。

這項由講師指導的新竹（線上或線下）培訓，針對中級財務和會計專業人士，旨在幫助他們有效管理、評估和審核固定資產，並遵守會計標準和法規。

培訓結束後，參與者將能夠：

• 了解固定資產的生命週期和分類。
• 在資產估值和折舊中應用本地和國際會計標準。
• 使用適當的控制、工具和程序管理固定資產。
• 遵守與資產管理和報告相關的法律和稅務框架。

本课程针对希望优化资产跟踪、控制和遵守国际财务报告准则（IFRS）的中级到高级金融和资产管理专业人员，提供新竹（在线或现场）的实时培训。

培训结束时，参与者将能够：

• 根据IFRS法规对固定资产进行分类和配置。
• 管理资产的创建、收购和资本化。
• 实施资产跟踪和监控的控制措施。
• 应用适当的折旧和摊销方法。
• 有效处理资产的搬迁、转让和处置。
• 确保遵守财务报告和审计标准。

Root Cause Analysis (RCA) is a structured methodology used to identify the underlying causes of incidents and failures in operational environments.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at intermediate-level safety professionals and operational managers who wish to enhance their ability to investigate incidents, identify systemic weaknesses, and design effective corrective and preventive actions.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the principles of operational safety and their relationship with RCA.
• Apply structured tools such as the “5 Whys,” Ishikawa diagram, and fault trees to real cases.
• Distinguish between immediate causes, contributing factors, and root causes.
• Prepare and present RCA reports with corrective and preventive actions.
• Integrate RCA into existing safety management systems (SMS, ISO 45001).

Format of the Course

• Theoretical and practical lectures.
• Study of real cases.
• Group workshops applying the tools.
• Exercises with incident simulation.
• Guided discussion and feedback.

Evaluation

• Active participation in class (20%).
• Resolution of RCA practical cases (40%).
• Preparation and presentation of an RCA report applied to a real/simulated case (40%).

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

本次在新竹進行的由講師主導的現場實時培訓（在線或現場）旨在幫助中級內部審計師通過應用結構化RCA技術來提高他們的審計效果。

培訓結束時，參加者將能夠：

• 了解RCA方法論及其在內部審計中的作用。
• 識別和分析審計結果的根本原因。
• 應用5 Whys、Fishbone Diagram和Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)等RCA工具。
• 根據RCA發現制定糾正和預防行動計劃。
• 將RCA整合到內部審計過程中，以改善風險管理。

這門由講師主導的現場培訓課程在新竹（線上或線下）旨在幫助有意願使用RCA方法論系統地識別、分析和解決問題的中級專業人員。

培訓結束時，參與者將能夠：

• 了解RCA和持續改進週期的基本概念。
• 應用不同的RCA工具來找出問題的根本原因。
• 制定和實施有效的解決問題的策略。
• 將RCA整合到組織的改善和預防工作中。

課程目標：

確保個人對GRC流程和能力具有核心理解，並具備整合治理，績效管理，風險管理，內部控制和合規活動的技能。

概述：

• GRC基本術語和定義
• GRC原則
• 核心組件，實踐和活動
• GRC與其他學科的關係

概觀

在全球範圍內，監管機構越來越多地將銀行承擔的風險與其持有的資本金額掛鉤，銀行和金融服務越來越多地通過基於風險的管理實踐進行管理。銀行，其產品，法規和全球市場正變得越來越複雜，在有效的風險管理中面臨著越來越大的挑戰。過去五年銀行業危機的一個重要教訓是風險高度整合，有效管理風險銀行必須了解這些互動。

主要功能包括：

• 對當前基於風險的法規的解釋
• 詳細審查銀行面臨的主要風險
• 採用企業方法將風險管理整合到整個組織的行業最佳實踐
• 利用治理技術建立集團範圍的文化，確保每個人在根據銀行戰略目標管理風險方面發揮積極作用
• 風險管理者未來可能面臨哪些挑戰。

該課程將廣泛使用案例研究，旨在探索，檢查和加強五天內涵蓋的概念和想法。整個課程將使用銀行的歷史事件來突出他們如何未能管理他們可能採取的防止損失的風險和行動。

目標

本課程的目的是幫助銀行管理層提供適當的綜合戰略，以管理當今國際銀行業環境中復雜多變的風險和法規。具體而言，本課程旨在讓高級管理層了解：

• 金融業內的主要風險和主要的國際風險法規
• 如何管理銀行的資產和負債，同時最大化回報
• 風險類型之間的相互作用以及銀行如何使用綜合方法進行管理
• 公司治理和管理利益相關者不同利益的最佳實踐方法
• 如何將風險治理文化發展為減少不必要的風險承擔的工具

誰應該參加這個研討會

本課程面向那些不熟悉綜合風險管理，高級管理層負責戰略風險管理或希望進一步了解企業風險管理的人員。它將用於：

• 董事會級銀行管理
• 高級經理
• 高級風險經理和分析師
• 負責戰略風險管理的高級主管和風險經理
• 內部審計員
• 監管和合規人員
• 財資專業人士
• 資產和負債經理和分析師
• 監管機構和監管專業人員
• 銀行和風險管理行業的供應商和顧問
• 公司治理和風險治理經理。

本課程面向項目經理和對項目中的風險 Management 感興趣的人。

課程目標：

• 這是一天的課程，活動結束後，學員/參與者將能夠：
  1. 定義什麼是風險，其來源及對業務的影響，並提升對該主題的認識。
  2. 列舉不同的實例，幫助組織限制甚至消除風險。
  3. 以主動的方式進行風險和挑戰的適當預測。
  4. 發現多種識別、減輕和限制風險的技巧。
  5. 與內部渠道合作，強化整個組織的風險管理。