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課程簡介

採購中的AI介紹

  • 什麼是生成式AI?定義與功能
  • 工具概覽:ChatGPT、Claude、Gemini、Copilot
  • 採購團隊目前如何運用AI

為採購用例撰寫有效提示語

  • 提示語清晰度和結構的原則
  • 提示設計中的常見錯誤及避免方法
  • 用於尋源、RFQ和供應商溝通的提示語模板

採購營運中的AI應用

  • 運用AI進行招標建立、供應商搜尋及市場研究
  • 利用AI生成與審查合約條款
  • 在支出分析及供應商績效追蹤中使用AI

AI使用中的資料保護與機密性

  • 您的採購數據在AI工具中會如何處理?
  • 安全管控敏感及機密資訊
  • 確保資料的相關性、準確性及可驗證性

決策支援與風險評估的AI應用

  • 閱讀並驗證AI生成的風險評分與報告
  • AI在供應商風險評估及預測分析中的應用
  • IT、GRE/IFM、HR、行銷等類別的案例

AI驅動採購中的倫理與風險意識

  • 生成式AI的局限性:偏見、幻覺、誤用
  • 採購工作流程中的法規与伦理考量
  • 內部建立負責任的AI使用政策

推動採購團隊採用AI

  • 將AI視為助力,而非替代品
  • 克服阻力並建立對AI輸出的信任
  • 內部變革管理策略及試點專案構想

總結與後續步驟

最低要求

  • 具備採購、尋源或合約管理經驗
  • 熟悉標準採購流程與術語
  • 無需先前AI或數據科學背景

受眾

  • 類別經理(經理、高級經理、總監)
  • 營運及戰術性尋源專業人員
  • 採購與合約管理團隊
 14 小時

人數


每位參與者的報價

即將到來的課程

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