課程簡介

採購中的人工智慧簡介

  • 什麼是Generative AI?定義與功能
  • 工具概覽:ChatGPT、Claude、Gemini、Copilot
  • 採購團隊如何運用人工智慧

為採購Use Case設計有效的提示

  • 提示的清晰度與結構原則
  • 提示設計中的常見錯誤與避免方法
  • 用於採購、詢價與供應商互動的提示模板

採購運營中的人工智慧

  • 人工智慧用於招標創建、供應商搜尋與市場研究
  • 使用人工智慧生成與審查合同條款
  • 人工智慧在支出分析與供應商績效追蹤中的應用

Data Protection與人工智慧使用中的保密性

  • 您的採購數據在人工智慧工具中會發生什麼?
  • 安全地管理敏感與機密信息
  • 確保數據的相關性、準確性與可驗證性

人工智慧在決策支持與風險評估中的應用

  • 閱讀與驗證人工智慧生成的風險評分與報告
  • 人工智慧在供應商風險評估與預測分析中的應用
  • 來自IT、GRE/IFM、HR、Marketing等類別的案例

人工智慧驅動採購中的倫理與風險意識

  • 生成式人工智慧的局限性:偏見、幻覺、濫用
  • 採購流程中的監管與倫理考量
  • 內部建立負責任的人工智慧使用政策

推動採購團隊中的人工智慧應用

  • 人工智慧作為推動者,而非替代品
  • 克服阻力並建立對人工智慧輸出的信任
  • 內部變革管理策略與試點項目構想

總結與下一步

最低要求

  • 具有採購、尋源或合約管理經驗
  • 熟悉標準採購流程和術語
  • 無需具備AI或數據科學背景

目標受眾

  • 類別經理(經理、高級經理、總監)
  • 運營和戰術尋源專業人員
  • 採購和合約管理團隊
 14 時間:

人數


每位參與者的報價

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