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 課程時長 7 時間:

課程簡介

專案管理簡介

  • 專案生命週期與關鍵術語
  • 利益相關者認知與團隊組成

專案啟動

  • 專案選取標準
  • 制定專案憲章
  • 團隊動員

專案規劃

  • 需求收集與範圍理解
  • 辨識交付物與成功標準
  • 建立工作細項結構(WBS)
  • 定義活動、排序並設定里程碑
  • 定義資源需求
  • 制定有效的溝通計畫
  • 識別關鍵路徑
  • 成本估算與預算編製
  • 定義專案風險

專案執行

  • 監控與控制專案工作
  • 建立有效的專案會議與專案治理
  • 管理溝通計畫與有效的資訊分發
  • 管理專案報告與關鍵績效指標(KPI)
  • 管理專案風險與問題
  • 管理專案範圍與變更控制流程

專案結案

  • 執行專案結案活動並獲得簽核
  • 進行有效的經驗教訓回顧
  • 行政結案程序

總結

  • 常見的專案陷阱及避免方法
  • 問答環節

最低要求

報名此課程沒有特定的先決條件。

本課程特別設計給負責中長期專案、並希望深入了解專案管理原則、工具與技術的主管與管理者。參與者應具備良好的英語書寫與口語溝通能力。

客戶評論 (7)

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