課程簡介
介紹
專業概述 Scrum Master II
PSM I 和 PSM II 評估之間的差異
瞭解 PSM II 認證和先決條件
探索成功的 Scrum 大師對組織的影響
使用複雜性和僕人 Leadership
處理團隊衝突和進步障礙
應用有效的促進技巧
認識到“完成”增量的重要性
實現衝刺 Goal
刷新 Scrum 事件的目的
瞭解管理在Scrum中的作用
處理成功的產品交付
實現產品價值最大化
管理產品積壓工作
識別中層的挑戰 Management
Scrum Master 作為變革推動者
瞭解擴展基礎知識
瞭解 PSM II 評估結構和及格分數
總結和結論
* 本課程不受 Scrum.org 的認可或附屬
最低要求
- PSM I 認證
- 對 Scrum 概念和原理的高級理解 對
- Scrum 框架的深入體驗
觀眾
- PSM I 認證持有者
- 產品負責人
- 項目經理
- IT 專業人員
- 開發人員
客戶評論 (6)
The insights from Scrum and how they can be adapted to the work the do.
Andile - RGA Americas Reinsurance Company, Ltd., South Africa Branch
Course - Agile Project Management with Scrum
培訓師解釋方法的方式,並立即轉向使用它的示例
Antonio
Course - Scrum for Managers and Executives
機器翻譯
許多主題都有廣泛的報導。 這在內部培養了我們自己的討論
Pierre - Seebyte
Course - Agile Software Testing
機器翻譯
The DevOps tool
Jeremie Mandap - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Course - Agile Business Analysis
the practical exercises
Julian Lunea - BearingPoint
Course - Preparation for Scrum Master
Trainer's knowledge of all topics was very good.