Business and IT System Agility in the Digital Age培訓

數位時代下的商業與IT系統敏捷性 （1天課程）

導論

• 數位顛覆、數位價值創造與價值傳遞，
• 面對數位競爭格局的數位商業模式，
• 打造具備數位資料準備度的企業，
• 商業動機模型（Business Motivation Model）中的「目標與資料驅動」結構，
• 系統工程與企業架構框架，
• IT參考架構，
• 如何確保這些框架與架構之間的匯聚與一致性，
• 基於「資料」強化決策制定，
• 從企業願景向商業流程的精簡與細化，
• 使IT系統配合商業需求演進的步驟。

提升敏捷性：從商業到IT系統，善用「能力」（Capabilities）

• 準備企業與IT系統架構以支援變更：從商業到IT系統的目標與資料驅動結構，
• 以能力與價值傳遞功能結構化的商業架構骨架，
• 如何根據策略變化來結構化能力的演進，
• 如何將變更從商業需求傳遞至IT組件（課程案例研究中將提供實例）。

變更對商業物件（資產）的影響

• 使商業流程、參與者的職責與商業物件與策略變更保持一致，
• 將這些修訂整合至商業流程地圖的組件中。

對IT系統組件的影響

• 支援變更的系統骨架之目標與資料驅動結構，
• 如何識別需受變更影響的服務及底層系統功能，
• 將演進整合至服務骨架（基於同一案例研究提供實例）。

結論

• 高效能敏捷商業與系統架構開發方法論的步驟，
• 從商業策略到IT系統結構的可追溯性，以更好地在變動中進行治理。

注意：上述培訓與指導課程採用互動式案例研究進行，以說明如何確保商業與IT系統架構之間良好的可追溯性。

概念將首先透過案例研究進行說明；若為現場課程，學員亦可能在課程期間根據自身商業案例進行解決方案草案的演練。

內容可能因相關標準與商業策略的演進而有所調整。

Open Business Architecture、TOGAF 與 Zachman 分別是 Open Group 與 Zachman International 的商標

DODAF、MODAF 與 NAF 分別為美國國防部、英國國防部與北約的架構框架

IT4IT 是 Open Group 的IT參考架構商標，

商業模式畫布（Business Model Canvas）與價值模式畫布（Value Model Canvas）為 Osterwalder 與 Pigneur 的商標

本網頁提及的 BMM、BPMN、UML 與 SysML 為 Object Management Group (OMG) 的商標。