課程簡介

介紹

首席技術官角色概述

技術在Business背景下的作用

與 Business 經理合作

建立和管理強大的技術團隊

  • 招聘、指導、成長和解雇

加強團隊 Communications

為偉大的企業文化做出貢獻

制定產品策略

  • 實施敏捷方法

制定產品路線圖

通過數據分析衡量績效

選擇平台和技術

  • 框架、語言和工具

管理 DevOps 週期

  • 構建、部署、測試和發佈

支援銷售和 Marketing 團隊

減輕災害

  • 處理危機

保護系統和數據

Forecasting 增長和未來資源需求

資助新舉措

CTO 的未來 Outlook 和趨勢

總結和結論

最低要求

  • 中高級技術和管理技能。

觀眾

  • 現任首席技術官
  • 潛在的首席技術官
  • 技術總監
  • 技術經理
 14 時間:

人數



每位參與者的報價

客戶評論 (1)

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