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課程簡介
介紹
首席技術官角色概述
技術在Business背景下的作用
與 Business 經理合作
建立和管理強大的技術團隊
- 招聘、指導、成長和解雇
加強團隊 Communications
為偉大的企業文化做出貢獻
制定產品策略
- 實施敏捷方法
制定產品路線圖
通過數據分析衡量績效
選擇平台和技術
- 框架、語言和工具
管理 DevOps 週期
- 構建、部署、測試和發佈
支援銷售和 Marketing 團隊
減輕災害
- 處理危機
保護系統和數據
Forecasting 增長和未來資源需求
資助新舉措
CTO 的未來 Outlook 和趨勢
總結和結論
最低要求
- 中高級技術和管理技能。
觀眾
- 現任首席技術官
- 潛在的首席技術官
- 技術總監
- 技術經理
14 時間:
客戶評論 (1)
it was a very good training based on experience