Strategic Management培訓
受眾
需要深入了解戰略管理問題及其應用的中高層主管
課程形式
結合以下內容:
- 引導式討論
- 簡報演示
- 案例研究與實例
完成本課程後,學員將能夠:
- 界定支撐成功戰略領導的關鍵問題,以及其與強大組織氛圍的關聯
- 描述多種戰略商業模式及其對自身企業的潛在影響
- 界定建構高績效團隊及管理變革的關鍵概念
- 定義並使用關鍵財務指標來評估戰略成功
課程簡介
什麼是戰略管理?
- 貴組織的願景、價值觀和使命聲明為何?
- 角色清晰:您可以貢獻什麼?
- 重新審視戰略與競爭優勢
戰略工具與戰略規劃框架
- 針對貴公司或部門的SWOT分析
財務績效
- 理解關鍵財務報表
管理風格與組織氛圍
- 管理與領導的區別
- 有哪些可用的管理風格?應如何應用?
- 哪些組織氛圍因素至關重要?應如何植入?
- 如何將管理風格與組織氛圍結合?
成功的變革管理
- 理解並運用關鍵的變革管理原則
建構高績效團隊
- 在建立高績效團隊過程中,團隊發展各階段的重要性
公開培訓課程需要5名以上參與者。
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客戶評論 (1)
討論非常開放且富有成效
Martin - Novelis Deutschland GmbH
課程 - Strategic Management
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16 小時這項在台灣(線上或線下)進行的由講師主導的培訓,針對初級、中級或高級專業人士,旨在幫助他們找到、吸引並與國際候選人建立聯繫。
完成本培訓後,學員將能夠:
- 了解文化差異
- 了解法律與監管層面
- 應用全球僱主品牌塑造
- 接觸全球人才與招募渠道
人才尋訪
16 小時此於 台灣(線上或線下)舉辦的講師主導培訓,旨在協助初階、中階及高階專業人士尋找、吸引並聯絡頂尖國際人才。
完成本課程後,學員將能夠:
- 執行主動式尋訪與被動式招聘
- 使用 LinkedIn Standard 與 LinkedIn Recruiter
- 精通布林搜尋技巧
- 向候選人推銷機會及與招聘經理合作
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8 小時台灣地區的實時培訓(線上或線下)針對初階、中階及高階專業人士,旨在協助他們發掘並轉型為當前頂尖領袖;亦適合希望培訓其管理層成為頂尖領袖的公司。
完成本培訓後,學員將能夠:
- 評估自身的領導風格
- 探索現代領導力典範
- 檢視領導者的責任
- 強化領導技能
- 發揮榜樣作用
職缺發布
8 小時此於[loc]地點(線上或線下)舉辦的由講師主導的現場培訓,旨在幫助初級、中級或高級專業人士以最小的努力吸引頂級國際人才。
完成本培訓後,學員將能夠:
- 從簡報會議走向策略對齊會議(SAM)。
- 設計現代且吸引人的職缺描述。
- 應用雇主品牌及員工價值主張(EVP)策略。
- 發布單一或多個職缺廣告。
- 獲得量身定制的候選人名單。
進階課程:策略洞察、教練與指導、影響力與說服力
35 小時進行線上品牌審核:評估品牌的數位存在與定位,以設計強大的品牌策略
21 小時品牌的數位存在對於企業在當今連線世界的生存至關重要。
這項由講師帶領的培訓課程旨在幫助各階段的行銷專業人士,透過進行全面的線上品牌審核,來強化企業的線上品牌定位、評估品牌績效以及管理品牌形象與聲譽。
多個線上觸點總和最終將塑造目標受眾對您公司的看法,以及他們是否選擇與您進行業務往來。
線上品牌審核已成為企業評估並強化在特定市場中其品牌定位的標準做法。
除了評估品牌擁有的線上資產的強弱點外,此審核將剖析您的品牌如何在您企業不擁有的線上頻道中被討論,以評估品牌認知。
在結束線上品牌审核后,您將有能力開發與更高階業務目標相符的變革性品牌行銷策略。
雖然此課程歸類於「品牌管理」類別,但它觸及組織內許多其他領域;從客戶體驗和線上使用者旅程到挖掘見解,再到行銷策略和規劃。
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- 評估品牌的線上存在之強弱點。
- 發掘企業的線上聲譽與形象。
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完成本培訓後,學員將能夠:
- 了解 OneStream XF 的核心功能。
- 熟悉 OneStream 介面與工作區操作。
- 載入、轉換及驗證財務數據。
- 建立並分析財務報告與儀表板。
- 運用 OneStream 的工作流程自動化功能,協助財務規劃與合併作業。
- 準備 OneStream 認證考試(例如:OneStream 專業認證 - 財務建模師 (OCP-FM)、OneStream 實施顧問等)。
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14 小時這項在 台灣 舉辦的由講師主導的實時培訓(線上或線下),旨在協助中高階經理、團隊領導及策略專業人員提升其戰略思維能力、構建引人入勝的願景、將願景轉化為可執行的策略,並自信地主導實施過程。