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 課程時長 21 時間:

課程簡介

什麼是策略管理?

  • 您組織的願景、價值觀和使命宣言是什麼?
  • 角色清晰度:您能貢獻什麼?
  • 重新審視策略與競爭優勢

策略工具與策略規劃架構

  • 針對您公司/部門進行 SWOT 分析

財務績效

  • 理解關鍵財務報表

管理風格與組織氛圍

  • 管理與領導的差異
  • 有哪些可供使用的管理風格?應如何運用?
  • 組織氛圍有哪些關鍵因素?應如何建立?
  • 如何將管理風格與組織氛圍相結合

成功的變革管理

  • 理解並運用關鍵變革管理原則

打造高效能團隊

  • 團隊發展階段在建立高效能團隊中的關鍵重要性

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