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 課程時長 35 時間:

課程簡介

模組 1 – 企業IT治理框架

  • 針對性複習(排除已掌握的深入COBIT內容)
  • 補充性的治理模型與框架(ISO/IEC 38500、ITIL、COSO)
  • 公司治理角色與高管職責
  • 常見考試題目

模組 2 – 策略管理

  • 設計並執行與商業目標一致的IT策略
  • 價值因素與投資優先級標準
  • 策略績效衡量與關鍵指標
  • 案例研究與考試模擬

模組 3 – 效益實現

  • 識別、衡量和監控IT驅動的效益
  • IT專案與投資組合管理
  • 價值交付的框架與指標
  • 練習題目與應用演練

模組 4 – 風險優化

  • 企業風險管理框架(ISO 31000、COSO ERM、NIST)
  • 新興風險(網絡安全、雲端、AI、數據隱私)
  • 風險優化、控制與緩解策略
  • 高階考試練習題目

模組 5 – 資源優化

  • IT資源的配置與優化(人力、流程、技術)
  • 採購、外包與策略合作
  • 能力管理与IT人才發展
  • 複習演練與最終準備

總結與下一步驟

最低要求

  • 理解企業治理概念
  • 具備IT管理或IT策略相關經驗
  • 熟悉如COBIT、ITIL或ISO等治理框架

目標受眾

  • IT治理專業人士
  • 企業架構師
  • 商業與IT高管

人數


每位參與者的報價

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