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課程簡介

模組 1 – 簡介:當前招聘與人才評估趨勢(30分鐘)

  • 招聘實務的演變
  • 數位轉型對人力資源的影響
  • 全球人才招募挑戰

模組 2 – 基於能力的職務說明設計(2小時)

  • 界定技術技能與軟技能
  • 建立基於能力的職務說明
  • 使職務與組織策略保持一致

模組 3 – 新興招聘來源與管道(2小時)

  • 運用社交網路與專業社群
  • 內部招聘與人才流動
  • 獵頭服務與專屬平台

模組 4 – 候選人初步評估的現代技術(2.5小時)

  • 用於篩選與過濾的數位工具
  • 心理測驗與結構化面試
  • 視訊面試與虛擬評估

模組 5 – 潛力評估方法(2.5小時)

  • 評鑑中心與技能測驗
  • 模擬演練與案例研究
  • 將360度回饋作為評估工具

模組 6 – 有效面試動態與結果驗證(2小時)

  • 基於能力的面試技術
  • 評估一致性與可靠性
  • 驗證結果以支持決策

模組 7 – 包容性流程與招聘偏見(1小時)

  • 識別並減少無意識偏見
  • 促進招聘中的多樣性、公平與包容
  • 設計公正且透明的評估流程

模組 8 – 其他公司的最佳實踐(1.5小時)

  • 招聘策略基準分析
  • 領先企業的案例研究
  • 將最佳實踐轉化為在地情境

摘要與下一步

最低要求

  • 具備招聘流程的基本知識
  • 熟悉人力資源實務與組織結構
  • 對現代招聘與評估方法論感興趣

受眾

  • 人力資源專業人士
  • 招聘專員
  • 參與 hiring 與人才發展的經理人
 14 小時

人數


每位參與者的報價

客戶評論 (3)

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