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課程簡介
模組 1 – 簡介:當前招聘與人才評估趨勢(30分鐘)
- 招聘實務的演變
- 數位轉型對人力資源的影響
- 全球人才招募挑戰
模組 2 – 基於能力的職務說明設計(2小時)
- 界定技術技能與軟技能
- 建立基於能力的職務說明
- 使職務與組織策略保持一致
模組 3 – 新興招聘來源與管道(2小時)
- 運用社交網路與專業社群
- 內部招聘與人才流動
- 獵頭服務與專屬平台
模組 4 – 候選人初步評估的現代技術(2.5小時)
- 用於篩選與過濾的數位工具
- 心理測驗與結構化面試
- 視訊面試與虛擬評估
模組 5 – 潛力評估方法(2.5小時)
- 評鑑中心與技能測驗
- 模擬演練與案例研究
- 將360度回饋作為評估工具
模組 6 – 有效面試動態與結果驗證(2小時)
- 基於能力的面試技術
- 評估一致性與可靠性
- 驗證結果以支持決策
模組 7 – 包容性流程與招聘偏見(1小時)
- 識別並減少無意識偏見
- 促進招聘中的多樣性、公平與包容
- 設計公正且透明的評估流程
模組 8 – 其他公司的最佳實踐(1.5小時)
- 招聘策略基準分析
- 領先企業的案例研究
- 將最佳實踐轉化為在地情境
摘要與下一步
最低要求
- 具備招聘流程的基本知識
- 熟悉人力資源實務與組織結構
- 對現代招聘與評估方法論感興趣
受眾
- 人力資源專業人士
- 招聘專員
- 參與 hiring 與人才發展的經理人
14 小時
客戶評論 (3)
我特別欣賞講師能夠針對我個人情況,提供詳盡且解釋清晰的回答。
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
課程 - Assertiveness
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我很喜歡課程的實用性,Irma平易近人,能夠回答或研究我們的問題,提供了有用的信息和建議,幫助我在AI的學習旅程中取得了進展。
Breandan - Health Quality and Safety Commission
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Elodie與我們之間的所有互動。 理論與實踐的良好比例。
Hayere Nathalie - Axway
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