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課程簡介
模塊1 – 簡介：招聘與人才評估的當前趨勢（30分鐘）
- 招聘實踐的演變。
- 數字化轉型對人力資源的影響。
- 全球人才獲取的挑戰。
模塊2 – 基於能力的職位描述設計（2小時）
- 定義技術技能與軟技能。
- 創建基於能力的職位描述。
- 將職位與組織戰略對齊。
模塊3 – 新招聘來源與渠道（2小時）
- 利用社交網絡和專業社區。
- 內部招聘與人才流動。
- 獵頭與專業平臺。
模塊4 – 初始候選人評估的現代技術（2.5小時）
- 用於篩選和過濾的數字工具。
- 心理測試與結構化面試。
- 視頻面試與虛擬評估。
模塊5 – 潛力評估方法（2.5小時）
- 評估中心與技能測試。
- 模擬與案例研究。
- 360°反饋作爲評估工具。
模塊6 – 有效面試動態與結果驗證（2小時）
- 基於能力的面試技巧。
- 評估一致性與可靠性。
- 驗證結果以做出明智決策。
模塊7 – 包容性流程與招聘偏見（1小時）
- 識別並減少無意識偏見。
- 在招聘中促進多樣性、公平與包容。
- 設計公平透明的評估流程。
模塊8 – 其他公司的最佳實踐（1.5小時）
- 招聘策略的基準測試。
- 領先組織的案例研究。
- 將最佳實踐轉化爲本地背景。
總結與下一步。
最低要求
- 對招聘流程有基本瞭解。
- 熟悉人力資源實踐和組織結構。
- 對現代招聘和評估方法感興趣。
受衆
- 人力資源專業人士。
- 招聘專家。
- 參與招聘和人才發展的經理。
14 時間：
客戶評論 (5)
我很喜欢课程的实用性，Irma 非常平易近人，能够回答/研究我们的问题，提供有用的信息和技巧，帮助我在 AI 的旅程中前行。
Breandan - Health Quality and Safety Commission
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優秀的培訓師，演講完全是為聽眾量身定做的。很多內容。
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We could practice on real situation and Helen gave to me a lot of practical tips.
