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課程簡介
要問的基本問題
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我們如何決定業務現在的位置?
改變的原因是什麼
為什麼人們抵制改變?
在不斷變化的環境中,團隊面臨哪些挑戰?
當改變出錯時,我們應該怎麼做?
我們如何處理變革過程中的衝突?
最常用的變更管理 模型
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Lewin 的變更管理模型
快速概覽
實施原則
何時使用和何時不使用
個案研究
最低要求
- 無需特定的先決條件
14 時間:
客戶評論 (3)
Remote training is not easy, but I think the faciliator handled it well. The exercises do bring the theory home
Bobbie Crowther - Pernod Ricard
Course - Kanban Management Professional 1
it was a very good training based on experience
raymond maas - Rhosonics
Course - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
培訓師對 tge 主題很友好且知識淵博。 培訓師是專業的。
Johannes Grobler - Frederick Farms Ltd
Course - Management and Team Development
機器翻譯